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建筑施工机械设备管理办法及操作规程

一、总则

建筑施工机械设备(以下简称“设备”)是工程建设的重要物质基础,其安全、高效、有序运行直接关系到工程质量、施工进度、生产成本及作业人员的生命安全。为规范公司设备管理,明确各部门及相关人员职责,确保设备处于良好技术状态,预防和减少设备事故,提高设备综合利用率,依据国家及行业相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法及规程。

本办法及规程适用于公司所属各项目部、各施工单位在工程建设过程中所使用的各类施工机械设备,包括自有设备、租赁设备及分包单位自带设备的管理。所有与设备管理相关的部门、人员及设备操作手均须严格遵守本办法及规程。设备管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“统一管理、分级负责、管用结合、养修并重”的原则。

二、设备管理职责

(一)公司设备管理部门职责

公司设备管理部门是设备管理的归口管理部门,负责制定和完善公司设备管理规章制度和技术标准;负责公司设备购置、租赁、调配、报废等环节的审批与管理;组织或参与重大设备事故的调查处理;监督检查各项目部设备管理工作的落实情况;负责设备管理专业人员的培训与考核。

(二)项目部职责

项目部是设备使用和现场管理的直接责任单位。负责编制本项目设备需用计划;负责现场设备的进出场验收、安装调试监督;组织实施设备的日常检查、维护保养和安全管理;负责设备操作人员的岗前培训和持证上岗管理;建立健全项目设备管理台账,及时上报设备管理相关数据和报表;参与本项目设备事故的调查与处理。

(三)设备操作及维护人员职责

设备操作手是设备直接使用者,对设备的安全运行负直接责任。必须严格遵守设备操作规程,持证上岗;负责设备的日常检查、清洁、润滑和紧固等日常保养工作;准确填写设备运行记录和保养记录;发现设备异常情况或故障,应立即停机检查,并及时向现场管理人员报告,严禁带病运行或违章操作。设备维护人员应按照设备维护保养计划,定期对设备进行检查、保养和维修,确保维修质量,及时排除设备故障。

三、设备购置与租赁管理

(一)设备购置

设备购置应根据公司发展规划和工程需要,进行充分的市场调研和技术经济论证。购置计划需经相关部门审核,报公司主管领导批准后执行。购置的设备必须是具有生产许可证、产品合格证、使用说明书等齐全技术资料的合格产品,严禁购置国家明令淘汰或不合格的设备。设备到货后,由设备管理部门组织相关技术人员进行验收,验收合格后方可办理入库手续。

(二)设备租赁

租赁设备时,应选择具有相应资质、信誉良好、设备状况优良的出租单位。租赁前,应对出租方的资质证明、设备权属证明、设备安全技术档案以及设备的性能、状况进行核实。租赁合同应明确租赁期限、租金支付方式、双方权利义务、设备维修保养责任、安全责任及违约责任等内容。租赁设备进场时,项目部必须组织专业人员会同出租方进行联合验收,验收合格并签署验收单后方可投入使用。

四、设备安装、验收与使用管理

(一)设备安装与调试

大型、特种设备(如塔式起重机、施工升降机、物料提升机等)的安装、拆卸必须由具备相应资质的单位承担,并编制专项施工方案,经审批后方可实施。安装人员必须持证上岗,严格按照安装方案和操作规程进行作业。安装完毕后,安装单位应进行自检,自检合格后报有资质的检测机构进行检测,检测合格并取得使用登记证明后方可投入使用。一般设备的安装调试,应由设备管理人员、技术人员和操作手共同进行,确保设备安装稳固、调试合格。

(二)设备进场验收

所有进场设备(包括自有、租赁、分包单位自带设备)必须进行严格的进场验收。验收内容包括:设备型号规格是否符合要求、技术资料是否齐全、外观是否完好、主要性能参数是否达标、安全防护装置是否齐全有效、运行是否正常等。验收不合格的设备,严禁进场使用。分包单位自带设备,项目部应查验其设备权属证明、检测合格证明、操作手特种作业操作资格证等,并纳入项目统一管理。

(三)设备使用管理

设备使用实行“人机固定”制度,每台设备应明确专人负责操作和管理。操作手必须经过专业培训,考核合格取得相应特种作业操作资格证书后方可上岗。设备使用前,项目部技术人员应向操作手进行详细的安全技术交底,包括设备性能、操作规程、注意事项及应急处置措施等。操作手应熟悉所操作设备的构造、性能和操作方法,严格按照操作规程作业,严禁超性能、超负荷使用设备。设备运转时,操作手不得擅自离开工作岗位,严禁无关人员进入操作区域。

(四)设备台账管理

公司设备管理部门和项目部应分别建立健全设备管理台账。台账内容应包括设备名称、型号规格、生产厂家、出厂编号、购置(租赁)日期、原值(租金)、使用状况、维修保养记录、事故记录、操作人员等信息。设备台账应做到清晰、准确、及时更新,确保账物相符。

五、设备维护保养与维修管理

(一)设备维护保养

设备维护保养是保持设备良

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