2025年短视频直播运营经理年度目标责任书(短视频直播运营经理绩效考核目标责任书).docxVIP

2025年短视频直播运营经理年度目标责任书(短视频直播运营经理绩效考核目标责任书)

为明确2025年度短视频直播运营工作方向与责任目标，保障公司短视频直播业务高效推进，实现用户增长、商业变现与品牌影响力的协同提升，经甲乙双方充分协商，就乙方（短视频直播运营经理）2025年度工作目标及考核责任达成如下约定：

一、责任主体

甲方：XX科技有限公司（以下简称“公司”）

乙方：XXX（身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX），职务：短视频直播运营经理

二、目标周期

2025年1月1日—2025年12月31日

三、核心职责范围

乙方需全面统筹公司短视频平台（抖音、视频号、快手为主）及直播业务的运营管理，具体职责包括但不限于：

1.内容运营：负责短视频内容策划、制作、发布及数据复盘，确保内容符合平台调性与用户需求，提升内容传播力与用户互动率；

2.直播管理：制定直播策略（含日常直播、大促直播、品牌专场等），统筹选品、排期、话术设计、流量承接及直播后数据复盘，优化直播转化链路；

3.用户增长：通过内容引流、直播互动、私域运营等手段，完成新用户获取与老用户留存目标，提升用户活跃度与生命周期价值；

4.商业变现：协同电商、广告、品牌合作等部门，推动短视频广告植入、直播带货、品牌定制内容等变现路径落地，达成年度营收目标；

5.团队管理：负责运营团队（含内容策划、直播执行、数据分析师）的日常管理与能力培养，优化内部协作流程，提升团队执行效率。

四、2025年度核心目标

（一）短视频内容运营目标

1.内容生产与传播：

-全年累计发布短视频≥1200条（抖音400条、视频号400条、快手400条），其中原创内容占比≥90%，竖屏内容占比100%；

-单平台月均播放量：抖音≥8000万次，视频号≥5000万次，快手≥3000万次；

-单条短视频播放量破百万的“小爆款”全年≥80条（抖音≥40条、视频号≥25条、快手≥15条），播放量破千万的“大爆款”全年≥15条（抖音≥10条、视频号≥3条、快手≥2条）；

-短视频平均完播率：抖音≥35%，视频号≥30%，快手≥28%；

-短视频互动率（点赞+评论+分享）：抖音≥8%，视频号≥6%，快手≥5%。

2.账号粉丝增长：

-抖音账号粉丝量从2024年末的300万增长至2025年末的800万，净增500万；

-视频号账号粉丝量从2024年末的150万增长至2025年末的400万，净增250万；

-快手账号粉丝量从2024年末的80万增长至2025年末的200万，净增120万；

-跨平台粉丝重合率控制在≤25%（即新增长粉丝中跨平台重复关注比例不超过25%）。

（二）直播运营目标

1.直播场次与流量：

-全年总直播场次≥300场（日均≥0.8场），其中日常直播≥240场（每周5场），大促直播（618、双11、年货节等）≥30场，品牌专场直播≥30场；

-单场直播平均观看人数：日常直播≥5万人次，大促直播≥20万人次，品牌专场≥10万人次；

-直播流量来源中，自然流量占比≥40%（抖音）、≥35%（视频号）、≥30%（快手），付费流量（千川/小店随心推等）占比≤30%；

-直播观众停留时长：日常直播≥3分钟，大促直播≥5分钟。

2.直播转化与GMV：

-全年直播总GMV目标为2.5亿元，其中：

-日常直播GMV≥1.2亿元（客单价≤200元的高频消费品为主）；

-大促直播GMV≥8000万元（客单价200-500元的组合套装/爆款单品）；

-品牌专场直播GMV≥5000万元（客单价≥500元的高毛利产品/定制款）；

-直播平均转化率（观看-下单）：日常直播≥3%，大促直播≥5%，品牌专场≥4%；

-直播复购率（30天内再次下单用户占比）≥25%；

-直播退货率控制在≤15%（生鲜类目≤20%，其他类目≤12%）。

（三）用户运营目标

1.用户活跃与留存：

-短视频粉丝7日活跃率≥35%（即每周至少打开1次账号主页或观看1条内容的粉丝占比）；

-直播观众30日留存率≥20%（即观看过直播的用户30天内再次观看直播或互动的比例）；

-私域用户（企业微信/社群）规模从2024年末的50万增长至2025年末的120万，净增70万，私域用户月活率≥40%；

-高价值用户（年度消费≥2000元）数量从2024年末的