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轮岗交流方案集合(15篇)

轮岗沟通方案1

为切实加强干部队伍自身建设，全面熟识和把握市场监管业务学问，建立公正、公正的用人机制，充分调动干部职工工作的乐观性和制造活力，依据《中华人民共和国公务员法》等有关法律、法规，并结合我局的实际，对条件艰苦、特别岗位的干部实行轮岗制度，特制定如下实施方法。

一、沟通轮岗的指导思想

坚持党管干部、民主集中、人尽其才、适人适用的原则。通过干部沟通轮岗，进一步深化干部人事制度改革，建立和完善干部沟通轮岗制度，激发全局干部的潜能，充分调动干部职工的乐观性和主动性，为全局工作供应人才保障。

二、沟通轮岗的范围和对象

沟通轮岗的岗位范围主要是指农村驻在监管所管理岗位和行政审批办公室工作人员岗位沟通轮岗。

沟通轮岗的对象是全局内设机构、派出机及事业单位全部符合条件的干部职工（不包括食品检验检测中心）。

沟通岗位主要指男性干部职工年满55周岁以下的，在驻在农村岗位上循环轮岗。女性干部职工50周岁以下的，在行政审批办公室工作岗位上循环轮岗。本人志愿可以适当放宽年龄。

有下列情形的，可不轮岗沟通或者暂缓轮岗沟通：

1.涉及党和国家重要机密工作人员；

2.中层正职以上的人员；

3.其他缘由不适合轮岗沟通的。

三、沟通轮岗的形式和方法

干部沟通主要实行机关、市区驻在所、队和中心与农村驻在监管所及行政审批办公室之间轮岗的形式。轮岗人员的确定实行组织指派与随机的`方式支配。

干部沟通轮岗工作根据培育熬炼与选先任贤相结合的原则，建立全局沟通轮岗制度，实行有方案的沟通。全局内设机构、派出机构及事业单位岗位和农村驻在监管所及行政审批办公室之间的沟通轮岗，符合条件的干部职工每一年轮岗调换一次，在本人自愿的状况下，可适当延长轮岗时间。

四、沟通轮岗的相关政策

1.农村工作公务员享受乡镇工作补贴。

2.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在干部使用上予以优先考虑。

3.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在同等条件下公务员职级、职称晋升优先。

4.凡是没有在轮岗岗位工作一年（含一年）以上经受的原则上不予提拔使用（包括正股级、副股级及支部领导）。

五、沟通轮岗的纪律和要求

1.沟通轮岗干部要坚决听从组织支配，对不听从安排，影响工作和造成影响的，党组依据状况做出严厉?处理。

2.沟通轮岗过程中严守“三不准”纪律：不准有短期行为，对工作应付了事；不准闹个人心情，影响工作开展；不准无故请假旷工，轮期内，事假、病假累计超过20天或无故旷工超过3天，不算完成轮岗任务，要重新轮岗。

3.轮岗沟通结束后，妥当安置工作单位。干部接到沟通轮岗通知后，要尽快办理工作交接手续，在限定的时间内到新的岗位工作。

4.沟通轮岗干部离职前，要留职两周，做好对新上岗人员的传、帮、带工作。

5.各科（室）、所、队、中心要高度重视干部沟通轮岗工作，充分熟悉干部沟通轮岗工作的重要性和必要性，通过轮岗沟通推动全局各项工作更好地开展。

轮岗沟通方案2

力推动社会主义精神文明建设，使全镇广阔干部职工乐观投入到省级文明乡镇创建中去，全面提升干部职工队伍整体素养，推动全镇精神文明建设和各项事业的进展，依据《甘肃省文明单位建设管理方法》，结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实党的十九大精神和科学进展观，以《公民道德建设实施纲要》为主线，紧紧围绕创建省级文明乡镇的目标，结合本镇实际，进一步深化创建主题、创新形式，促进我镇的进展和整体素养的提高，努力培育一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的管理队伍，塑造良好的文明形象。通过创建省级文明乡镇活动的开展，在抓好各项工作的同时，突出组织建设、思想建设、职业道德建设、法制建设、廉政建设和环境建设，促进全镇全方位的进展，把我镇建设成为组织健全、素养良好、勤政廉洁、管理规范、高效绩优、环境干净的文明单位。

二、组织机构

为加强对创建工作的组织领导，切实将精神文明创建活动摆上重要议事日程，确保创建工作的顺当开展，经镇党委讨论，打算成立由镇党委书记任组长，镇党委副书记为副组长的创建省级文明乡镇领导小组(名单附后)。领导小组下设办公室。领导小组实行集体领导下的成员分工负责制，按创建规划，各司其职，扎实开展工作。

三、主要任务

(一)组织建设

加强理论学习，强化班子自身建设。为进一步推动干部队伍建设，依据“三个代表”重要思想要求，仔细抓好领导班子的理论学习。用科学理论指导工作实践