云南2025自考[市场营销]管理学原理高频题考点.docxVIP

云南2025自考[市场营销]管理学原理高频题考点.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

云南2025自考[市场营销]管理学原理高频题(考点)

一、单选题(每题1分,共20题)

1.管理的四大基本职能是()。

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、决策、协调

C.预测、组织、领导、评估

D.规划、协调、指挥、监督

2.在云南旅游业中,企业通过分析游客消费习惯来制定营销策略,这体现了管理的()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

3.以下哪项不属于管理的目标?()

A.效率

B.效果

C.公平

D.创新

4.管理幅度过大可能导致()。

A.指挥统一

B.控制困难

C.效率提升

D.领导力增强

5.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.云南某茶叶企业通过员工培训提升服务水平,属于()。

A.物质激励

B.精神激励

C.财务激励

D.情感激励

7.组织结构中,集权程度最高的模式是()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

8.以下哪项不属于管理决策的特征?()

A.目标性

B.独立性

C.选择性

D.风险性

9.云南某农产品企业通过社交媒体推广产品,属于()。

A.广告策略

B.公关策略

C.促销策略

D.渠道策略

10.管理者通过设定绩效标准来评估员工表现,属于()。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

11.泰勒的科学管理理论核心是()。

A.工作分工

B.激励机制

C.组织结构

D.领导风格

12.云南某餐饮企业通过会员制度提高客户忠诚度,属于()。

A.交易型营销

B.关系型营销

C.整合型营销

D.营销组合

13.管理者通过授权让下属处理事务,属于()。

A.集权管理

B.分权管理

C.直线管理

D.参与管理

14.以下哪项不属于外部环境因素?()

A.经济政策

B.技术发展

C.组织文化

D.竞争态势

15.云南某旅游公司通过数据分析预测市场需求,属于()。

A.定性预测

B.定量预测

C.情景分析

D.德尔菲法

16.管理者通过沟通协调各部门关系,属于()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

17.以下哪项不属于激励理论?()

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.霍桑实验

D.SWOT分析

18.云南某服装企业通过降低成本提高竞争力,属于()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.并购战略

19.管理者通过定期评估工作成果来调整计划,属于()。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.过程控制

20.组织文化中,最核心的部分是()。

A.规章制度

B.价值观

C.行为规范

D.组织结构

二、多选题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.云南某企业通过绩效考核评估员工,可能用到的方法有()。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.德尔菲法

E.平衡计分卡

3.影响管理幅度的因素包括()。

A.工作复杂度

B.员工能力

C.工作性质

D.管理者经验

E.组织规模

4.激励理论包括()。

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.公平理论

E.魅力型领导理论

5.组织结构的基本类型包括()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

6.管理决策的基本要素包括()。

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策风险

D.决策后果

E.决策依据

7.云南某企业进行市场分析,可能用到的方法有()。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.鱼骨图分析

E.关联矩阵法

8.控制的类型包括()。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

9.领导的职能包括()。

A.沟通协调

B.激励员工

C.做出决策

D.规划目标

E.评估绩效

10.云南某企业通过社交媒体进行营销,可能用到的方式有()。

A.微信公众号推广

B.抖音短视频营销

C.微博话题炒作

D.线上直播带货

E.线下门店促销

三、判断题(每题1分,共10题)

1.管理的本质是协调。()

2.管理幅度越大,管理效率越高。()

3.马斯洛需求层次理论中,生理需求是最优先的需求。()

4.集权制组织结构适合规模较小的企业。()

您可能关注的文档

文档评论(0)

墨倾颜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档