- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国华公司招聘笔试题及答案
一、单项选择题
1.以下哪项不属于企业战略管理的层次?
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.员工层战略
答案:D
2.市场营销中,4P理论不包括以下哪一项?
A.产品(Product)
B.价格(Price)
C.渠道(Place)
D.服务(Service)
答案:D
3.财务管理中,以下哪种指标反映企业短期偿债能力?
A.资产负债率
B.流动比率
C.净资产收益率
D.存货周转率
答案:B
4.人力资源管理中,员工培训与开发的目的不包括?
A.提高员工工作绩效
B.满足企业发展需求
C.增加员工福利
D.提升员工职业能力
答案:C
5.企业生产管理中,以下哪种生产方式适用于产品品种多、批量小的情况?
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.连续生产
答案:C
6.企业信息化管理中,ERP系统的核心是?
A.财务管理
B.生产管理
C.供应链管理
D.人力资源管理
答案:C
7.企业在市场细分时,按照消费者的生活方式、个性等因素进行细分,属于以下哪种细分标准?
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
答案:C
8.企业在制定预算时,以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法是?
A.零基预算法
B.滚动预算法
C.弹性预算法
D.增量预算法
答案:D
9.企业的核心竞争力具有的特征不包括?
A.价值性
B.独特性
C.可模仿性
D.延展性
答案:C
10.企业在进行市场定位时,根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置,这种定位方法是?
A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.比附定位
答案:A
二、多项选择题
1.企业战略的特征包括以下哪些方面?
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.竞争性
E.风险性
答案:ABCDE
2.市场营销组合策略包括以下哪些内容?
A.产品策略
B.价格策略
C.渠道策略
D.促销策略
E.服务策略
答案:ABCD
3.财务管理的目标主要有以下哪些?
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
E.销售额最大化
答案:ABCD
4.人力资源管理的主要职能包括以下哪些?
A.人力资源规划
B.招聘与配置
C.培训与开发
D.绩效管理
E.薪酬福利管理
答案:ABCDE
5.企业生产计划的主要指标包括以下哪些?
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
E.产品销售指标
答案:ABCD
6.企业信息化的主要内容包括以下哪些方面?
A.生产过程信息化
B.管理决策信息化
C.供应链信息化
D.客户关系管理信息化
E.办公自动化
答案:ABCDE
7.市场细分的有效条件包括以下哪些?
A.可衡量性
B.可进入性
C.可盈利性
D.可区分性
E.可操作性
答案:ABCD
8.预算的编制方法主要有以下哪些?
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
E.滚动预算法
答案:ABCDE
9.企业核心竞争力的构成要素包括以下哪些?
A.技术能力
B.管理能力
C.营销能力
D.创新能力
E.企业文化
答案:ABCDE
10.企业市场定位的策略主要有以下哪些?
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.比附定位策略
E.补缺定位策略
答案:ABCDE
三、判断题
1.企业战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程。()
答案:正确
2.市场营销就是推销和广告。()
答案:错误
3.财务管理的对象是企业的资金及其运动。()
答案:正确
4.人力资源管理就是人事管理。()
答案:错误
5.企业生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。()
答案:正确
6.企业信息化就是企业建立自己的网站。()
答案:错误
7.市场细分是企业选择目标市场的基础。()
答案:正确
8.预算编制完成后就不能再进行调整。()
答案:错误
9.企业核心竞争力一旦形成就不会发生变化。()
答案:错误
10.企业市场定位一旦确定就不能再改变。()
答案:错误
四、简答题
1.简述企业战略管理的过程。
企业战略管理过程包括战
文档评论(0)