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研究报告
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2025年医院财务科工作计划(5)
一、工作概述
1.1.工作目标与原则
(1)本年度医院财务科的工作目标旨在实现财务管理的规范化、科学化和精细化,以确保医院财务运作的稳健性和效率。具体而言,我们将以提升医院财务透明度、强化成本控制、优化资源配置为三大核心目标。预计通过优化预算编制流程,将医院年度总预算控制在X亿元以内,同时通过成本核算与分析,预计降低成本X万元。例如,在上一财年,通过实施精细化管理,成功将药品采购成本降低了5%,节约资金约Y万元。
(2)在实施过程中,我们将秉持以下工作原则:首先,坚持依法合规,严格遵守国家相关财务法规和政策,
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