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研究报告
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2025年《医院精细化运营绩效管理实务》
一、医院精细化运营概述
1.精细化运营的定义与意义
精细化运营是指通过科学的管理方法、先进的技术手段和高效的工作流程,对医院的各项运营活动进行精细化管理,以实现资源的最优配置、流程的最优化和效率的最大化。这种运营模式强调以患者为中心,关注医院运营的每一个环节,通过持续改进和优化,提升医院的服务质量、医疗水平和管理效率。精细化运营的定义涵盖了医院运营的多个方面,包括人力资源管理、财务管理、流程管理、质量管理、信息化建设等,旨在实现医院整体运营的全面提升。
精细化运营的意义在于,它能够帮助医院在激烈的市场竞争中
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