- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
跨国公司题库及答案
单项选择题(每题2分,共20分)
1.跨国公司的核心特征是?
A.本土企业
B.跨国经营
C.小规模企业
D.本地化生产
答案:B
2.跨国公司的最高决策机构是?
A.董事会
B.总经理
C.股东大会
D.监事会
答案:C
3.跨国公司最主要的动机是?
A.降低成本
B.技术创新
C.市场扩张
D.政府政策
答案:C
4.跨国公司的组织结构通常是?
A.纯直线型
B.事业部制
C.职能型
D.矩阵型
答案:B
5.跨国公司面临的主要风险是?
A.经济风险
B.政治风险
C.法律风险
D.以上都是
答案:D
6.跨国公司的子公司是?
A.本土企业
B.跨国公司的一部分
C.独立企业
D.政府机构
答案:B
7.跨国公司的母公司是?
A.子公司
B.分公司
C.本土企业
D.跨国公司的核心
答案:D
8.跨国公司的全球战略是?
A.本土化战略
B.全球化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
答案:B
9.跨国公司的竞争优势是?
A.规模经济
B.技术优势
C.品牌优势
D.以上都是
答案:D
10.跨国公司的文化冲突主要来自?
A.语言差异
B.制度差异
C.价值观差异
D.以上都是
答案:D
---
多项选择题(每题2分,共20分)
1.跨国公司的主要优势包括?
A.规模经济
B.市场扩张
C.分散风险
D.技术创新
答案:ABCD
2.跨国公司的管理挑战包括?
A.文化差异
B.政治风险
C.法律合规
D.资源配置
答案:ABCD
3.跨国公司的经营模式包括?
A.出口导向
B.合资经营
C.直销模式
D.特许经营
答案:ABCD
4.跨国公司的全球化战略包括?
A.标准化战略
B.本土化战略
C.全球整合战略
D.跨国战略
答案:ABCD
5.跨国公司的风险管理措施包括?
A.政策规避
B.合资经营
C.财务对冲
D.法律合规
答案:ABCD
6.跨国公司的组织结构形式包括?
A.事业部制
B.职能型
C.矩阵型
D.事业部制+矩阵型
答案:ABCD
7.跨国公司的竞争优势来源包括?
A.技术创新
B.品牌优势
C.成本优势
D.政府支持
答案:ABCD
8.跨国公司的文化整合措施包括?
A.跨文化培训
B.本土化管理
C.价值观融合
D.沟通机制
答案:ABCD
9.跨国公司的国际市场营销策略包括?
A.标准化策略
B.本土化策略
C.跨国营销策略
D.全球整合策略
答案:ABCD
10.跨国公司的财务风险管理措施包括?
A.货币对冲
B.资本控制
C.财务多元化
D.风险保险
答案:ABCD
---
判断题(每题2分,共20分)
1.跨国公司的主要目的是获取利润。
答案:正确
2.跨国公司的子公司拥有独立法人资格。
答案:正确
3.跨国公司的母公司是跨国公司的核心。
答案:正确
4.跨国公司的全球化战略就是标准化战略。
答案:错误
5.跨国公司的文化冲突可以通过强制同化解决。
答案:错误
6.跨国公司的风险管理主要是财务风险。
答案:错误
7.跨国公司的组织结构通常是矩阵型。
答案:错误
8.跨国公司的竞争优势主要来自技术创新。
答案:正确
9.跨国公司的国际市场营销策略主要是本地化策略。
答案:错误
10.跨国公司的财务风险管理主要是货币对冲。
答案:错误
---
简答题(每题5分,共20分)
1.简述跨国公司的定义及其主要特征。
答案:跨国公司是在多个国家拥有分支机构或子公司,进行跨国经营的企业。主要特征包括跨国性、规模大、国际化战略、多元化经营等。
2.简述跨国公司的全球化战略及其主要形式。
答案:全球化战略是指跨国公司在全球范围内统一生产、营销和管理的战略。主要形式包括标准化战略、本地化战略、全球整合战略和跨国战略。
3.简述跨国公司面临的主要风险及其应对措施。
答案:主要风险包括经济风险、政治风险、法律风险等。应对措施包括政策规避、合资经营、财务对冲和法律合规等。
4.简述跨国公司的文化整合措施及其重要性。
答案:文化整合措施包括跨文化培训、本土化管理、价值观融合和沟通机制等。重要性在于减少文化冲突,提升管理效率。
---
讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论跨国公司的竞争优势及其来源。
答案:跨国公司的竞争优势包括规模经济、技术创新、品牌优势、成本优势等。来源主要在于全球资源整合、技术领先和品牌影响力。
2.讨论跨国公司的全球化战略与本土化战略的优缺点。
答案:全球化战略优点是规模经济和统一管理,缺点是缺乏灵活性。本土化战略优点是适应市场,缺点是成本高。两者需结合使用。
3.讨论跨国公司的风险管理措施及其重要性。
答案:风险管理措施包括政策规避、合资经营、财务对冲等。重要性在于降低不确定性,保障企业稳定经营。
4.讨论跨国公司的文化整合对企业绩效的影响。
答案:文化整合能提升员工认同感和
您可能关注的文档
最近下载
- 下肢深静脉血栓形成的预防宣教.pptx VIP
- 天-猫-保-健-食-品-行-业-标-准复习进程.docx VIP
- 2025高考数学核心二级结论速记指南.pdf VIP
- 整理收纳讲座-整理收纳术.pptx VIP
- 中山建设工程造价指数指标2017-中山住房和城乡建设局政务网.PDF
- 提升幸福感的整理收纳术 日常生活劳动通用八年级全册整理与收纳.pptx VIP
- 高中政治统编版必修一中国特色社会主义第二课只有社会主义才能救中国测试题.pdf VIP
- 新能源汽车维护与保养学习单元2-2驱动及冷却系统维护与保养.pptx VIP
- TCECS-铁路工程采空区防治技术规程.pdf VIP
- 齐齐哈尔市教管育理学会“十二五”课题申报评审书.doc VIP
文档评论(0)