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精细化管理在住宅建筑工程管理中的应用与实践

目录

一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、精细化管理理念与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1精细化管理的内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2精细化管理的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3建筑工程项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.4精细化管理理论支撑体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

三、精细化管理在住宅建筑工程各阶段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1项目前期决策规划优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1.1需求分析深度化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1.2规划设计方案细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2施工过程管控强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2.1资源配置具体化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2进度控制动态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.3质量管理标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.4安全风险预控常态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.5成本控制目标化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3竣工验收及交付管理提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.1技术资料完整性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.2交付流程规范化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

四、信息化技术在精细化管理中的应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1建筑信息模型技术整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2智能化项目管理平台的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.3BIGDATA在管理决策支持中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.4通信技术助力协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

五、推行精细化管理的保障措施构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

5.1组织架构与职责明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.2相关管理制度体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

5.3质量与技术标准严格化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

5.4人员能力培养与激励升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

5.5监督考核机制常态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

6.1典型精细化管理应用项目介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

6.2项目实施过程详述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

6.3项目效果评估与效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

6.4经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．