主体工程质量管理奖罚措施.docxVIP

第1篇

一、引言

主体工程作为建筑项目的核心部分，其质量直接关系到整个工程的安全、使用功能和经济效益。为了确保主体工程的质量达到国家标准和设计要求，提高施工管理水平，促进建筑行业健康发展，特制定本奖罚措施。

二、奖罚原则

1.公平、公正、公开原则：奖罚措施应公平、公正，对所有参建单位一视同仁，确保奖罚结果公开透明。

2.预防为主、奖惩结合原则：通过奖罚措施，强化质量意识，预防质量问题发生，同时结合奖励与惩罚，激励参建单位提高质量管理水平。

3.动态管理原则：奖罚措施应根据工程实际情况动态调整，确保奖罚措施的有效性和针对性。

三、奖励措施

1.质量达标奖励

（1）对主体工程质量达到国家标准和设计要求的工程，给予一定的质量达标奖励。

（2）对在主体工程质量检查中连续多次被评为优秀等级的参建单位，给予额外奖励。

2.创新技术奖励

（1）对在主体工程中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，并取得显著效果的，给予技术创新奖励。

（2）对推动建筑行业科技进步、提高工程质量有突出贡献的个人和单位，给予表彰和奖励。

3.管理先进奖励

（1）对在主体工程质量管理中表现突出的参建单位，给予管理先进奖励。

（2）对在工程质量管理中，提出合理化建议并被采纳，对提高工程质量有显著作用的个人，给予表彰和奖励。

四、惩罚措施

1.质量问题处罚

（1）对主体工程中出现严重质量问题的，责令整改，并处以相应的罚款。

（2）对因质量问题导致安全事故的，依法严肃处理，追究相关责任人的责任。

2.违规操作处罚

（1）对违反国家有关工程建设强制性标准的，责令改正，并处以罚款。

（2）对违规操作导致工程质量问题的，依法予以处罚。

3.诚信缺失处罚

（1）对在主体工程中存在弄虚作假、隐瞒事实等诚信缺失行为的，取消其参与工程投标资格，并予以通报批评。

（2）对因诚信缺失导致工程质量问题的，依法予以处罚。

五、奖罚程序

1.奖励程序

（1）参建单位或个人提出奖励申请。

（2）工程监理单位、建设单位和相关部门对奖励申请进行审核。

（3）经审核通过的，由建设单位或相关部门颁发奖励证书和奖金。

2.惩罚程序

（1）发现主体工程存在质量问题的，由工程监理单位、建设单位和相关部门进行调查核实。

（2）经核实确有问题的，责令整改，并依法予以处罚。

（3）对处罚结果进行通报，并纳入参建单位或个人的信用记录。

六、监督与保障

1.建立健全主体工程质量管理制度，明确奖罚措施的具体内容和实施程序。

2.加强对主体工程质量的监督检查，确保奖罚措施的有效执行。

3.建立奖罚信息公示制度，接受社会监督。

4.对违反奖罚措施的行为，依法予以查处。

七、附则

1.本奖罚措施自发布之日起施行。

2.本奖罚措施由建设单位负责解释。

3.本奖罚措施如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

通过以上奖罚措施的实施，旨在提高主体工程质量管理水平，确保工程质量安全，促进建筑行业健康发展。希望各参建单位认真执行，共同为我国建筑事业贡献力量。

第2篇

一、引言

主体工程是建筑工程的核心部分，其质量直接关系到整个工程的安全、使用寿命和经济效益。为了确保主体工程的质量，提高施工管理水平，促进建筑行业的健康发展，特制定本奖罚措施。

二、奖罚原则

1.公平公正：奖罚措施应公平公正，对所有参与主体工程建设的单位和个人一视同仁。

2.奖优罚劣：对在主体工程质量管理中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反质量管理规定的行为进行处罚。

3.教育与惩戒相结合：在实施奖罚措施的同时，注重对相关人员的教育，提高其质量意识。

三、奖励措施

1.质量奖项

-质量优良奖：对主体工程质量达到优良等级的工程，给予建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关部门和个人的奖励。

-质量创新奖：对在主体工程质量管理中提出创新性技术措施，并取得显著成效的单位和个人给予奖励。

2.管理奖项

-质量管理先进奖：对在主体工程质量管理中表现突出的个人或团队给予奖励。

-质量管理突出贡献奖：对在主体工程质量管理中做出突出贡献的个人给予奖励。

3.荣誉表彰

-对获得质量奖项的单位和个人进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

四、处罚措施

1.质量责任追究

-对主体工程质量不合格的工程，依法追究相关责任人的责任。

-对因质量问题造成安全事故的，依法从重处罚。

2.经济处罚

-对主体工程质量不合格的工程，根据质量问题的严重程度，对施工单位、监理单位等进行经济处罚。

-对违反质量管理规定的行为，根据情节轻重，对相关责任单位和个人进行罚款。

3.资质降级或吊销

-对连续发生质量事故或质量问题的施工单位、监理单位，依法进行资质降级或吊销。

4.行业禁入