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第1篇
一、总则
为了加强施工现场的管理，确保施工安全、质量、进度和环境保护，提高施工效率，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本工程所有施工区域，包括但不限于土建、安装、装饰装修等各个施工环节。
三、管理原则
1.安全第一：始终把施工安全放在首位，严格执行安全生产法律法规，确保施工安全无事故。
2.质量为本：坚持质量第一，严格按照国家质量标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
3.进度控制：合理安排施工计划，确保工程按期完成。
4.环境保护：遵守国家环境保护法律法规，减少施工对环境的影响。
5.节约资源：合理利用资源，提高资源利用效率。
四、组织机构及职责
1.施工现场项目经理部
（1）负责施工现场的全面管理工作。
（2）组织编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施。
（3）负责施工现场的安全生产、质量、进度、环境保护等工作。
2.施工现场安全管理部门
（1）负责施工现场的安全生产管理工作。
（2）监督施工人员遵守安全生产规章制度。
（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3.施工现场质量管理部门
（1）负责施工现场的质量管理工作。
（2）监督施工人员按照质量标准和设计要求进行施工。
（3）定期开展质量检查，确保工程质量。
4.施工现场进度管理部门
（1）负责施工现场的进度管理工作。
（2）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）协调各部门、各工种之间的工作，确保施工进度。
5.施工现场环境保护管理部门
（1）负责施工现场的环境保护管理工作。
（2）监督施工人员遵守环境保护法律法规。
（3）定期开展环境保护检查，确保施工对环境的影响降至最低。
五、施工准备
1.施工图纸会审
（1）组织设计、施工、监理等单位进行施工图纸会审，明确设计意图、施工要求和质量标准。
（2）对施工图纸中的疑问进行解答，确保施工人员正确理解设计意图。
2.施工组织设计
（1）编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度、质量保证措施、安全措施、环境保护措施等。
（2）组织施工组织设计评审，确保施工组织设计的合理性和可行性。
3.材料设备准备
（1）根据施工组织设计，采购符合质量标准、安全性能的材料和设备。
（2）对材料设备进行验收，确保其质量符合要求。
4.施工现场布置
（1）根据施工组织设计，合理布置施工现场，确保施工场地整洁、安全。
（2）设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
六、施工过程管理
1.施工人员管理
（1）对施工人员进行岗前培训，确保其掌握安全生产、质量、进度、环境保护等方面的知识和技能。
（2）严格执行持证上岗制度，确保施工人员具备相应的资质。
2.施工质量管理
（1）严格按照国家质量标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量检查和验收。
（3）对不合格的施工产品进行整改，确保工程质量。
3.施工安全管理
（1）严格执行安全生产法律法规，确保施工安全。
（2）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4.施工进度管理
（1）严格按照施工组织设计，合理安排施工进度。
（2）定期召开进度协调会，确保施工进度。
5.施工环境保护管理
（1）遵守国家环境保护法律法规，减少施工对环境的影响。
（2）建立健全环境保护管理体系，加强环境保护检查。
（3）对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，确保环保达标。
七、施工验收
1.施工单位自检
（1）施工单位在施工过程中，对已完成工程进行自检，确保工程质量符合要求。
（2）对自检中发现的问题进行整改，确保工程质量。
2.监理单位验收
（1）监理单位对施工单位自检合格的工程进行验收，确保工程质量。
（2）对验收中发现的问题，要求施工单位进行整改。
3.政府部门验收
（1）工程完工后，由政府部门组织验收，确保工程质量符合要求。
（2）对验收中发现的问题，要求施工单位进行整改。
八、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由施工现场项目经理部负责解释。
3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和行业规范执行。
第2篇
第一章总则
第一条为确保工地作业安全、高效、有序进行，提高工程质量，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有施工活动，包括施工准备、施工过程、施工验收等各个环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构及职责
第四条成立工地作业过程管理领导小组，负责制定、修订
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