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物业公司安全检查工作计划

一、计划背景与目的

安全是物业管理工作的生命线，关乎业主与住户的生命财产安全，亦是物业企业持续健康发展的基石。为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实履行安全管理职责，有效排查并消除各类安全隐患，提升物业项目整体安全管理水平，特制定本安全检查工作计划。本计划旨在通过系统化、常态化、规范化的安全检查，明确检查重点，落实检查责任，确保各项安全措施落到实处，为广大业主与住户营造一个安全、和谐、稳定的居住与工作环境。

二、计划适用范围

本计划适用于本物业公司所管辖的所有物业服务中心（部）及各管理项目，包括但不限于住宅小区、商业综合体、办公楼宇等。公司各职能部门及全体员工均须遵照执行。

三、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家相关法律法规为依据，以保障人民群众生命财产安全为核心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任落实，健全管理制度，深化隐患排查治理，提升应急处置能力，构建全员参与、全过程控制的安全管理长效机制。

（二）基本原则

1.责任到人原则：明确各级管理人员及岗位人员的安全检查职责，做到“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责”。

2.全面覆盖原则：安全检查应涵盖物业项目的各个区域、各个环节、各个时段，确保无盲区、无死角。

3.突出重点原则：在全面检查的基础上，针对重点部位、关键环节和薄弱点进行重点检查，防范重特大安全事故。

4.注重实效原则：检查工作要深入实际，不走过场，不流于形式，确保查出问题，解决问题。

5.持续改进原则：建立检查、整改、复查、评估的闭环管理机制，不断总结经验，完善安全检查工作。

四、组织领导与职责分工

（一）组织领导

公司成立安全检查工作领导小组，由公司总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各职能部门负责人及各物业服务中心（部）经理为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部（或指定相关部门），负责安全检查工作的日常组织、协调、指导和监督。

（二）职责分工

1.领导小组职责：审定公司安全检查工作计划；研究解决检查工作中存在的重大问题；组织开展重大安全隐患的排查与整治；对各单位安全检查工作进行考核与评估。

2.安全管理部（或指定部门）职责：具体组织实施公司安全检查工作计划；制定各类安全检查标准和表格；组织对各物业服务中心（部）安全检查工作的业务指导和培训；汇总、分析检查结果，上报领导小组；督促重大安全隐患的整改落实。

3.各物业服务中心（部）职责：落实本中心（部）安全检查工作，制定本项目具体的检查实施细则；组织开展日常巡查、专项检查和季节性检查；及时上报检查中发现的安全隐患，并负责隐患的整改落实；建立健全本项目安全检查档案。

4.各岗位人员职责：严格执行岗位安全责任制，开展本岗位范围内的安全自查自纠工作，发现隐患及时上报并采取初步控制措施。

五、检查内容与重点

（一）建筑物本体及附属设施设备安全

1.结构安全：检查建筑物主体结构有无沉降、裂缝、变形等异常情况；外墙饰面、门窗、阳台、栏杆等有无松动、脱落风险。

2.消防系统：

*消防设施：灭火器、消防栓、烟感报警器、喷淋系统、消防水泵、消防控制柜等是否完好有效，是否在有效期内，是否按规定进行检测。

*消防通道：消防通道、安全出口是否畅通无阻，严禁堵塞、占用或锁闭；应急照明、疏散指示标志是否完好、清晰。

*用火用电安全：公共区域有无违规动火作业，电气线路有无老化、私拉乱接现象，配电箱（柜）运行是否正常，有无超负荷用电。

*消防档案：消防巡查记录、设施维护保养记录、消防演练记录是否齐全规范。

3.电梯安全：电梯运行是否平稳，有无异响；电梯内紧急呼叫装置、照明、通风是否正常；年检合格标志是否在有效期内，维保记录是否齐全规范。

4.给排水系统：供水管道、阀门有无渗漏、堵塞；排水系统是否畅通，化粪池、排污井有无堵塞、外溢风险；二次供水设施是否按规定清洗消毒。

5.供配电系统：高低压配电设备运行状况，有无异响、异味、过热现象；变压器、配电柜（箱）有无安全警示标识；接地系统是否符合要求。

6.公共照明与监控系统：公共区域照明是否完好，亮度是否足够；监控系统是否运行正常，画面是否清晰，存储是否达标，覆盖范围是否全面。

7.停车场（库）及交通设施：停车场（库）内交通标识是否清晰，消防设施是否完好，监控是否覆盖；道闸系统、车位锁等是否正常工作。

（二）公共环境与秩序安全

1.环境卫生：公共区域是否整洁，有无垃圾堆积、污水横流现象；垃圾桶（站）是否规范设置，及时清运，有无蚊蝇滋生。

2.绿化管理：绿化带内有无枯枝败叶、杂草丛生；树木有无枯枝、危树，是否及时修剪或移除。

3.公共秩序：门岗值守、巡逻制度是否落实；外来人员、车辆进出管理