2025年邯郸市峰峰矿区某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

2025年邯郸市峰峰矿区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、铀作为当下最为关键的核燃料，1千克铀所能利用的能量等同于燃烧2500吨优质煤。自20世纪60年代起，日本、英国、联邦德国等国家先后开始着手研究从（）中提取铀。

A.空气

B.海水

C.树木

D.金属

【答案】：B

【解析】铀是当前重要核燃料，1千克铀可供利用的能量等同于燃烧2500吨优质煤。从不同物质中提取铀需基于物质特性和技术可行性判断。空气的主要成分是氮气、氧气等气体，铀在空气中的含量极其微量，目前技术条件下从空气中提取铀不具备现实可行性。树木主要由纤维素、木质素等有机物质组成，铀并非树木的构成元素，也不存在能从中提取铀的途径。金属是具有光泽、富有延展性、容易导电、导热等性质的物质，一般的金属中并不含有可供提取的铀。而海水中含有一定量的铀元素，随着技术发展，从海水中提取铀具有理论上的可行性和一定的资源潜力，20世纪60年代起，日本、英国、联邦德国等先后着手研究的就是从海水中提取铀。所以正确答案是从海水中提取铀。

2、通过调动或晋升来激发下级进取心与责任感的激励方法被称为（）。

A.成就激励

B.职位激励

C.目标激励

D.参与激励

【答案】：B

【解析】该题答案是通过调动或晋升来激发下级进取心和责任感的激励方法对应的选项。调动或晋升都与职位的变动有关，职位激励就是通过职位的调整，如调动到更合适的岗位或者进行晋升，让下级感受到自身发展的机会，从而激发他们的进取心和责任感。成就激励主要是通过让员工取得工作成就并获得认可来激励；目标激励是为员工设定明确的目标，以目标的达成来激励员工；参与激励是让员工参与决策等工作过程来激励。所以该题应选通过职位变动来激励员工的方式，即职位激励。

3、达芬奇机器人由外科医生控制台、床旁机械臂系统、成像系统三部分构成。该成像系统能够为执行手术的主刀医生提供患者体腔内的三维立体高清影像，这主要是因为成像系统内装有（）。

A.核心处理器

B.图像处理设备

C.驱动器

D.主控制器

【答案】：B

【解析】本题主要考查对达芬奇机器人成像系统原理的了解。要使成像系统为主刀医生带来患者体腔内三维立体高清影像，需要对采集到的图像进行处理。核心处理器主要负责系统的整体运算和控制，它并不直接针对图像进行处理以生成三维立体高清影像；驱动器的主要作用是驱动机械部件运动，与成像系统生成三维立体高清影像并无直接关联；主控制器主要对整个机器人系统进行协调和控制，同样不直接参与图像的处理和生成。而图像处理设备能够对采集到的图像数据进行处理、优化和合成等操作，从而为主刀医生呈现出患者体腔内的三维立体高清影像。综上，成像系统能为主刀医生带来患者体腔内三维立体高清影像，主要是由于成像系统内装有图像处理设备。

4、（）是指物价水平持续下降且市场需求持续疲软的经济现象。

A.通货紧缩

B.通货膨胀

C.供不应求

D.供过于求

【答案】：A

【解析】本题考查对不同经济现象概念的理解。物价水平持续下降和市场需求持续疲软是一种特定的经济现象，需要对各个选项所代表的经济现象进行分析。物价总水平持续下跌，市场需求持续疲软，这是通货紧缩的典型表现。当发生通货紧缩时，货币供应量相对不足，消费者的购买意愿降低，市场上商品和服务的需求减少，导致物价下跌。而通货膨胀是指在货币流通条件下，因货币供给大于货币实际需求，也即现实购买力大于产出供给，导致货币贬值，而引起的一段时间内物价持续而普遍地上涨现象，与题目中物价水平持续下降不符。供不应求指的是市场上的商品或者服务的供给量小于需求量，这样的情况下往往会推动物价上涨，并非物价水平持续下降，所以不符合题意。供过于求指的是市场上供给的商品或服务数量超过了消费者的需求数量，虽然供过于求可能会使物价有下降压力，但它只是一种市场供需关系的描述，没有全面涵盖“物价水平持续下降和市场需求持续疲软”这一整体经济现象的特征，相比之下不如通货紧缩概念准确。综上，答案选体现物价水平持续下降和市场需求持续疲软这一经济现象的选项，即通货紧缩。

5、下列经济学基本术语与项目内容之间对应错误的是（）

A.固定成本：企业建造的厂房

B.不变资本：企业购入的原材料

C.变动成本：企业总经理的工资报酬

D.机会成本：为投资股票提前支取定期存款而损失的利息

【答案】：C

【解析】固定成本是厂房这类相对固定的支出，不变资本包含原材料，机会成本是为投资股票提前支取定期存款损失的利息。企业总经理工资相对固定，不是随产量变动的变动成本，所以对应错误的是总经理工资与变动成本的对应。

6、管理的组织性体现在以下哪个选项中（）。

A.管理活动制约组织规范的制定

B.管理是构建组织的重要前提

C.管理活动决定组织规则的实施