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《五型班组建设》
【课程背景】：
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组
建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即学习型、创新型、安全
型、质量型、节约型班组，经实践证明，这“五型”体现了新时期班组建设
的基本目标和发展方向，为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。
【课程收获】：
1.清晰的了解班组长的管理角色，加强对五型班组建设的认知；
2.掌握学习型班组实施的要点，提高员工技能，提升员工士气；
3.掌握现场创新改善思路、方法与工具，提高班组长附加价值；
4.掌握班组安全管理要点，提高安全意识，预防安全事故发生；
5.掌握现场产品方法，提高产品质量，减少；
6.减少七大浪费：提高生产效率，降低企业成本，提高效益等；
【课程对象】：
企业生产现场班组长及储备级别以上人员。
【培训方式】：
管理理论+实战（讲授、解析、小组研讨、案例分析、情景模拟、角
色扮演等）
课后讲师将课程中应用到的工具与表单，给回到企业工作中切
实落地执行。
【培训时数】：
2天（每天6小时）
Five-TypeTeam
Construction
【Course
Background】:
Theteamisthegrassrootsorganizationoftheenterprisesproductionand
operationactivities,andisthefootholdofalltheenterpriseswork.Strengthening
teambuildingisalong-termstrategicmeasureforthecompany.Thefivetypesof
teamsarelearning-oriented,innovative,safety-oriented,quality-orientedand
conservation-oriented.Practicehasprovedthatthesefivetypesreflectthebasic
goalsanddevelopmentdirectionofteamconstructionintheneweraandbuilda
bridgeweentheoryandpracticeforexcellentteamconstruction.
[CourseGains]:
1.Clearlyunderstandthemanagementroleoftheteamleaderand
strengthentheunderstandingofthefive-typeteamconstruction;2.
Masterthekeypointsoflearningteamimplementation,improve
employeeskills,andimproveemployeemorale;3.Masteron-site
innovationandimprovementideas,methodsandtools,andincrease
theaddedvalueoftheteamleader;4.Masterthekeypointsofteam
safetymanagement,improvesafetyawareness,andpreventsafety
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