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铁路备品备件管理制度：守护钢轨动脉的”粮草经”
作为在铁路设备管理岗位摸爬滚打十余年的”老后勤”，我最深的体会是：备品备件管理不是简单的”仓库看门人”，而是关系到列车安全运行的”粮草官”。记得那年暴雨夜，某段线路因塌方急需更换轨枕，当我带着应急备件赶到现场时，检修工长握着我的手说：“多亏你们库管及时，不然这趟救灾物资列车就得卡在这里。”那一刻，我真切感受到，一套科学的备品备件管理制度，就是铁路运输链条中最坚实的”安全锁”。
一、锚定核心：明确管理目标与底层逻辑
铁路备品备件管理的核心目标可以概括为三句话：“急时拿得出、平时管得好、长期省得下”。这三个目标环环相扣，共同构成制度设计的底层逻辑。
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