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文化差异视角下国际战略联盟经营绩效的多维度剖析与实证研究
一、引言
1.1研究背景与动因
在全球化浪潮的强力推动下,世界经济格局发生了深刻变革,国际市场的边界逐渐模糊,企业面临的竞争不再局限于本土,而是来自全球各地的强劲对手。为了在这一充满挑战与机遇的国际市场中站稳脚跟并谋求发展,众多企业纷纷调整战略布局,积极寻求新的发展路径。国际战略联盟作为一种新型的组织形式,在这样的背景下应运而生,并迅速成为企业实现跨国经营与全球资源整合的重要战略选择。越来越多的企业跨越国界,与其他国家的企业建立起战略联盟关系,通过共享资源、技术、市场渠道等,实现优势互补,共同应对国际市场的激烈竞争。
国际战略联盟是指
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