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物资材料考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.物资验收的主要依据是（）

A.采购合同B.发票C.送货单D.质量标准

2.库存管理的首要目标是（）

A.降低成本B.保证供应C.提高周转率D.防止损耗

3.以下哪种物资属于低值易耗品（）

A.大型设备B.办公桌椅C.原材料D.产成品

4.物资采购成本不包括（）

A.采购价格B.运输费C.仓储费D.增值税

5.物资盘点的目的不包括（）

A.核对数量B.检查质量C.调整账目D.增加库存

6.物资保管的基本原则是（）

A.分类存放B.先进先出C.防潮防虫D.以上都是

7.物资需求计划的编制依据是（）

A.生产计划B.销售订单C.库存状况D.以上都是

8.物资报废处理的程序首先是（）

A.申请B.审批C.清理D.核销

9.以下哪种物资管理方法注重零库存（）

A.经济订货量法B.物料需求计划C.准时化采购D.ABC分类法

10.物资编码的作用不包括（）

A.提高管理效率B.便于查询C.增加物资价值D.规范物资管理

答案：1.A2.B3.B4.D5.D6.D7.D8.A9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.物资管理的主要内容包括（）

A.采购管理B.库存管理C.质量管理D.成本管理

2.物资采购的方式有（）

A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购

3.库存成本包括（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.管理成本

4.物资质量检验的方法有（）

A.感官检验B.理化检验C.抽样检验D.全数检验

5.物资储备定额的制定方法有（）

A.经验估计法B.统计分析法C.经济批量法D.ABC分类法

6.物资消耗定额的制定原则有（）

A.先进合理B.综合平衡C.动态管理D.节约原则

7.物资管理信息化的优点有（）

A.提高工作效率B.降低管理成本C.增强决策科学性D.便于数据共享

8.物资回收利用的意义在于（）

A.节约资源B.降低成本C.减少污染D.提高效益

9.物资供应商评估的内容包括（）

A.产品质量B.供应能力C.价格水平D.售后服务

10.物资管理的目标包括（）

A.保证生产经营活动的正常进行B.降低物资成本

C.提高物资使用效率D.确保物资安全

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.物资采购必须优先选择价格最低的供应商。（）

2.库存越多越好，能保证生产不断料。（）

3.物资验收只需核对数量，质量不重要。（）

4.物资编码可以随意编写。（）

5.经济订货量能使库存总成本最低。（）

6.物资保管不需要考虑物资特性。（）

7.物资需求计划只能根据生产计划编制。（）

8.物资报废后可以随意丢弃。（）

9.物资管理信息化只是形式上改进，没实质作用。（）

10.单一来源采购适用于紧急采购情况。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述物资采购流程。

答：包括需求确认、供应商选择、签订合同、订单跟踪、到货验收、付款结算等环节。

2.物资库存盘点的方法有哪些？

答：有永续盘点法、定期盘点法、重点盘点法等。

3.如何控制物资采购成本？

答：选择合适供应商、谈判争取优惠、优化采购批量、控制采购费用等。

4.物资管理信息化有哪些实施要点？

答：选好软件、做好数据录入与维护、培训人员、建立相关制度等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.怎样提高物资使用效率？

答：合理制定消耗定额，加强使用监督，开展节约活动，提高员工节约意识。

2.物资供应商管理中如何确保供应稳定？

答：建立长期合作关系，定期评估考核，提前沟通需求变化，有备用供应商。

3.谈谈库存管理中如何平衡成本与供应？

答：根据需求预测确定合理库存水平，采用合适库存管理方法，降低库存成本同时保证供