- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益受到广泛关注。为了确保工程质量,提高工程建设水平,我国建立了工程质量管理体系。本文将从以下几个方面阐述工程质量管理体系的要求。
二、质量管理体系的范围
1.适用范围:工程质量管理体系适用于各类工程建设,包括房屋建筑、市政公用工程、交通工程、水利工程等。
2.适用阶段:工程质量管理体系适用于工程建设全过程,包括设计、施工、监理、验收等阶段。
3.适用单位:工程质量管理体系适用于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关单位。
三、质量管理体系的建立与实施
1.质量管理体系文件的编制
(1)质量手册:质量手册是质量管理体系的核心文件,应明确企业的质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、管理体系要求等。
(2)程序文件:程序文件是质量管理体系的具体操作规程,包括设计、施工、监理、验收等程序文件。
(3)作业指导书:作业指导书是具体操作人员的操作指南,包括操作步骤、技术要求、质量标准等。
2.质量管理体系的实施
(1)组织机构:建立健全质量管理体系组织机构,明确各级人员的职责权限。
(2)资源配置:合理配置人力资源、物资资源、技术资源等,确保质量管理体系的有效运行。
(3)培训与教育:对全体员工进行质量管理培训,提高员工的质量意识、质量技能。
(4)内部审核:定期进行内部审核,检查质量管理体系的有效性,发现问题及时整改。
(5)持续改进:根据内部审核结果和外部评审意见,不断改进质量管理体系。
四、工程质量管理体系的要求
1.质量方针
(1)明确质量方针:企业应制定明确的质量方针,确保工程建设质量。
(2)质量目标:根据质量方针,制定具体的质量目标,包括工程质量、进度、成本等方面。
2.质量管理体系要求
(1)文件控制:建立健全质量管理体系文件,确保文件的真实性、完整性和有效性。
(2)质量策划:根据工程特点,制定质量策划方案,明确质量目标、资源配置、过程控制等。
(3)合同评审:对合同进行评审,确保合同条款符合质量管理体系要求。
(4)采购:对采购物资进行质量控制,确保采购物资符合设计要求和质量标准。
(5)设计:严格执行设计规范,确保设计质量。
(6)施工:严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。
(7)监理:对施工过程进行监理,确保施工质量。
(8)验收:对工程质量进行验收,确保工程质量符合要求。
3.质量改进
(1)数据分析:对工程质量问题进行分析,找出原因,制定改进措施。
(2)纠正措施:对发现的质量问题进行纠正,防止类似问题再次发生。
(3)预防措施:对可能发生的问题进行预防,降低质量风险。
五、结论
工程质量管理体系是确保工程质量的重要手段。各相关单位应严格按照工程质量管理体系的要求,建立健全质量管理体系,加强质量管理,提高工程建设水平。只有这样,才能为我国工程建设事业做出更大贡献。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量管理成为保障工程安全、质量、进度和投资效益的关键。为了提高工程质量,我国建立了工程质量管理体系,对工程建设过程中的各个环节进行规范和管理。本文将详细阐述工程质量管理体系的要求,旨在为工程建设提供指导。
二、工程质量管理体系的基本要求
1.适用范围
工程质量管理体系适用于各类工程建设,包括房屋建筑、公路、铁路、水利、电力、石油、化工等领域的工程项目。
2.管理原则
(1)全员参与原则:工程质量管理体系要求所有参建单位、人员共同参与,形成全员质量意识。
(2)全过程控制原则:从工程项目的规划、设计、施工、验收等全过程进行质量控制。
(3)系统管理原则:将工程质量管理体系视为一个整体,实现各环节的有机衔接。
(4)持续改进原则:通过不断优化和改进,提高工程质量水平。
3.管理体系文件
(1)质量手册:阐述工程项目的质量方针、目标、组织结构、职责和程序。
(2)程序文件:规定工程项目实施过程中各环节的具体操作流程。
(3)作业指导书:明确各岗位人员的工作职责、操作方法和质量控制要点。
(4)质量记录:记录工程项目实施过程中的各项活动,为质量追溯提供依据。
三、工程质量管理体系的具体要求
1.组织机构
(1)建立健全项目组织机构,明确各部门职责和权限。
(2)设立质量管理机构,负责工程质量管理的组织、协调和监督。
(3)配备专职或兼职质量管理人员,负责日常质量管理工作。
2.质量目标
(1)明确工程质量目标,包括工程质量等级、安全、进度、投资效益等方面。
(2)制定质量目标分解计划,确保各环节质量目标的实现。
3.质量策划
(1)编制工程质量策划书,明确工程质量控制措施和手段。
(2)对设计、施工、监理等环节进行质量策划,确保各环节质量目标的实现。
4.设计阶段
文档评论(0)