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数字化转型对铁路财务共享服务效能的影响研究
目录
内容概述................................................6
1.1研究背景与意义.........................................7
1.1.1铁路行业发展现状分析................................11
1.1.2数字化浪潮下的管理变革需求..........................14
1.1.3财务共享服务模式概述................................16
1.1.4本研究的理论与实践价值..............................17
1.2国内外研究现状述评....................................18
1.2.1数字化转型相关研究..................................20
1.2.2财务共享服务中心研究................................22
1.2.3数字化技术与财务共享融合研究........................23
1.2.4文献述评总结与研究切入点............................25
1.3研究目标、内容与方法..................................28
1.3.1核心研究目标设定....................................29
1.3.2主要研究内容框架....................................31
1.3.3数据分析及研究方法选择..............................34
1.4研究框架与技术路线....................................36
1.4.1总体研究框架构建....................................37
1.4.2详细技术路线图......................................39
1.5可能的创新点与局限性..................................41
相关理论基础...........................................42
2.1数字化转型相关理论....................................45
2.1.1企业转型理论模型....................................46
2.1.2技术接受模型........................................49
2.1.3价值创造理论........................................53
2.2财务共享服务理论......................................56
2.2.1业务流程外包思想....................................60
2.2.2服务主导逻辑........................................65
2.2.3财务流程优化理论....................................69
铁路财务共享服务数字化转型现状分析.....................71
3.1铁路财务共享服务发展历程..............................74
3.1.1初期建设与探索阶段..................................76
3.1.2快速扩张与整合阶段..................................78
3.1.3数字化转型深化阶段..................................80
3.2铁路财务共享服务典型模式..............................81
3.2.1区域型共享中心模式..................................84
3.2.2统一型共享中心模式..................................88
3.2.3混合型共享中心模式..................................90
3.3铁路财务共享服务数字化转型驱动力......................92
3.3.1外部政策环境驱动........
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