2025医院财务的工作计划5.docx

下载文档

1
0
约1.58万字
约 29页
2025-10-13 发布于中国
举报
版权申诉
保障服务

2025医院财务的工作计划5.docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

研究报告

PAGE

2025医院财务的工作计划5

一、财务预算编制与执行

1.预算编制原则与流程

(1)预算编制原则方面，医院应遵循全面性、前瞻性、可控性和绩效导向等原则。全面性要求预算编制覆盖医院所有经济活动，确保资源的合理分配；前瞻性强调预算应结合医院发展战略，预测未来发展趋势；可控性要求预算应制定明确的控制目标，确保预算执行的有效性；绩效导向则要求预算编制与医院绩效目标相一致，以提升医院整体运营效率。例如，2024年度预算编制中，医院对医疗业务收入、药品收入等主要收入来源进行了细致预测，并根据历史数据调整了增长预期，确保预算编制的科学性和合理性。

(2)预算