2025年安全工程师《安全生产管理》考前七页纸.pdfVIP

【考点1】事故致因理论

1.海因里希事故因果连锁理论：遗传及社会环境→人的缺点→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤害。

企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的

发生。

2.博德现代因果连锁理论：

（1）（管理失误－个人原因－不安全行为－事故－伤亡）。管理是核心。

（2）基本原因一起源论：基本原因包括个人原因及与工作有关的原因。

（3）直接原因一征兆：不安全行为和不安全状态是事故的直接原因，这点是最重要的、必须加以追究的原因。

3.轨迹交叉理论强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。即人的不安全行为和物的不安全状

态在同一时间、同一空间相遇，发生事故。（人50%＋物50%）

4.能量意外释放理论的事故防范对策：

（1）用安全能源代替不安全能源。如用压缩空气动力代替电力；还有用水力采煤代替火药爆破等。

（2）限制能量。即限制能量的大小和速度，规定安全极限量，例如，利用低电压设备防止电击，限制设备运转速

度以防止机械伤害，限制露天爆破装药量以防止个别飞石伤人等。

（3）防止能量蓄积。如应用低高度位能，控制爆炸性气体浓度，通过接地消除静电蓄积，利用避雷针放电保护重

要设施等。

（4）控制能量释放。例如，建立水闸墙防止高势能地下水突然涌出。

（5）延缓释放能量。例如，采用安全阀、逸出阀控制高压气体；采用全面崩落法管理煤巷顶板控制地压；用各种

减振装置吸收冲击能量，防止人员受到伤害等。

（6）开辟释放能量的渠道。例如，安全接地可以防止触电，在矿山探放水可以防止透水，抽放煤体内瓦斯可以防

止瓦斯蓄积爆炸等。

（7）设置屏蔽设施。如安装在机械转动部分外面的防护罩；也可以被设置在人员与能源之间，如安全围栏等。人

员佩戴的个体防护用品，可看做设置在人员身上的屏蔽设施。

（8）在人、物与能源之间设置屏障，如设置防火门、防火密闭等。

（9）提高防护标准。例如，采用双重绝缘工具防止高压电能触电事故，对瓦斯连续监测和遥控遥测以及增强对伤

害的抵抗能力，用耐高温、耐高寒、高强度材料制作个体防护用具等。

（10）改变工艺流程。如改变不安全流程为安全流程，用无毒少毒物质代替剧毒有害物质等。

（11）修复或急救。

【考点2】生产经营单位主要负责人和安管人员职责

（一）生产经营单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。

主要负责人职责安全管理人员职责

建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程

产标准化建设；和生产安全事故应急救援预案；

组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安

组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；

全生产教育和培训情况；

组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险

组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

源的安全管理措施；

保证本单位安全生产投入的有效实施；组织或者参与本单位应急救援演练；

组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预

检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐

防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消

患，提出改进安全生产管理的建议；

除生产安全事故隐患；

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制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

行为；

及时、如实报告生产安全事