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6.4.4创业团队的管理策略和技巧
有效的管理是保持新企业的生命力、保持团队士气的关键。有效管理
要求给予创业团队成员以合理的“利益补偿”，利益补偿可包括两种形式：
一种是物质补偿，比方说报酬、工作环境；另一种是精神补偿，比方说创
业成就感、尊重、地位、认可和关爱。
6.4.4创业团队的管理策略和技巧
1.创业文化的引领
2.经济利益的激励
3.权益的分配
4.创新精神的培养
5.领导创业者的角色与行为策略
6.创业团队的社会责任
6.4.4创业团队的管理策略和技巧
创业文化的引领
创业文化是与创业有关的社会意识形态及与之相适应的制度和组织机构，它既包括
有关创业的政策法规等制度规范，也包括人们对创业和财富的基本认识、价值标准、职业
道德等创业精神。其中，作为社会意识形态的创业精神是创业文化的核心和灵魂，是设立
创业制度，使人们敬业、勤业、创业和立业的基石。
创业精神把职业要求内化为信念、道德和心理的力量，使创业者在任何环境下都能
保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念、顽强的意志，在任何环境下都能自觉遵守法
律法规、市场规则、公序良俗。
6.4.4创业团队的管理策略和技巧
领导创业者的角色与行为策略
l领导创业者的角色
•指导者、促进者、交易者、生产者、风险承担者
l领导创业者的行为策略
•确立明确的团队发展目标
•合理挑选、使用人才
•建立责、权、利统一的团队管理机制
谢谢
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