样板打样管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范样板打样工作，提高产品质量，确保设计方案的准确实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及样板打样的项目，包括但不限于产品研发、工程设计、装修装饰等。

第三条样板打样工作应遵循科学、合理、高效的原则，确保样板质量与设计要求一致。

第四条本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。

第二章样板打样流程

第五条样板打样申请

1.设计部门或项目组在接到设计任务后，根据设计要求提出样板打样申请。

2.申请内容包括：样板名称、规格、材质、数量、打样目的、时间要求等。

3.质量管理部门对样板打样申请进行审核，确认无误后予以批准。

第六条样板打样方案制定

1.根据批准的样板打样申请，设计部门或项目组制定样板打样方案。

2.方案内容包括：样板制作工艺、质量控制点、进度安排、责任分工等。

3.质量管理部门对样板打样方案进行审核，确保方案合理可行。

第七条样板制作

1.根据审核通过的样板打样方案，生产部门或供应商进行样板制作。

2.制作过程中，质量管理部门负责监督，确保样板质量符合设计要求。

3.样板制作完成后，进行自检，合格后方可提交质量管理部门验收。

第八条样板验收

1.质量管理部门对完成的样板进行验收，验收内容包括：外观、尺寸、功能、材质等。

2.验收不合格的样板，应立即进行返工或重新制作。

3.验收合格的样板，由质量管理部门出具验收报告。

第九条样板评审

1.验收合格的样板，由设计部门或项目组组织评审。

2.评审内容包括：样板是否符合设计要求、是否满足使用功能、是否存在质量问题等。

3.评审通过后，样板打样工作结束。

第三章样板打样质量控制

第十条样板打样质量控制原则

1.以设计要求为依据，确保样板质量。

2.严格执行国家标准、行业标准和企业标准。

3.加强过程控制，及时发现和解决质量问题。

第十一条样板打样质量控制措施

1.制定样板打样质量控制计划，明确质量控制点。

2.对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量。

3.加强生产过程监督，及时发现并纠正质量问题。

4.建立样板打样质量控制档案，记录质量控制过程。

第十二条样板打样质量责任

1.设计部门负责设计方案的合理性，确保样板符合设计要求。

2.生产部门负责样板制作的质量，确保样板质量达到设计要求。

3.质量管理部门负责对样板打样过程进行监督和验收，确保样板质量。

4.项目组负责协调各部门工作，确保样板打样工作顺利进行。

第四章样板打样信息管理

第十三条样板打样信息记录

1.对样板打样过程进行详细记录，包括：设计要求、制作工艺、质量控制点、验收结果等。

2.建立样板打样信息档案，方便查询和追溯。

第十四条样板打样信息共享

1.各部门应定期共享样板打样信息，确保信息畅通。

2.对样板打样过程中发现的问题，应及时反馈和整改。

第五章附则

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。

第十七条本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。

第十八条本制度未尽事宜，由公司质量管理部门另行规定。

第十九条本制度如有修改，以必威体育精装版修订版为准。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司样板打样工作，确保样板质量，提高产品设计水平和市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及样板打样的项目，包括产品研发、生产、销售、售后服务等环节。

第三条样板打样工作应遵循科学、规范、高效的原则，确保样板质量与市场需求相匹配。

第四条公司设立样板打样管理小组，负责样板打样的组织、协调、监督和评估工作。

第二章样板打样流程

第五条样板打样申请

1.设计部门根据市场需求和产品规划，提出样板打样申请，填写《样板打样申请表》。

2.申请表需明确样板名称、规格、材质、工艺要求、数量、打样目的等信息。

3.设计部门将申请表提交至样板打样管理小组审核。

第六条样板打样审批

1.样板打样管理小组对申请表进行审核，确保申请内容完整、准确。

2.根据实际情况，样板打样管理小组可要求设计部门补充说明或修改申请内容。

3.审核通过后，样板打样管理小组将申请表提交至相关部门审批。

第七条样板打样制作

1.生产部门根据审批通过的样板打样申请，组织生产人员进行制作。

2.制作过程中，生产部门应严格按照设计要求和技术标准进行操作。

3.生产部门应确保样板质量，如有质量问题，应及时反馈给设计部门和样板打样管理小组。

第八条样板打样验收

1.样板打样完成后，设计部门、生产部门、质检部门共同进行验收。

2.验收内容包括：外观、尺寸、材质、工艺、功能等是否符合设计要求。

3.验收不合格的样板，