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标识和追溯管理制度
在某制造企业的生产车间里，我曾目睹过这样一幕：仓库管员对着一摞手写标签皱眉——褪色的笔痕、模糊的批次号，让本该快速流转的原材料在入库环节卡了半小时；而产线末端，质检员拿着不合格的零件反复比对，却因工序记录缺失，始终查不清是哪个环节出了问题。那场景让我深刻意识到：标识不清、追溯不畅，不仅是效率问题，更是企业质量安全的“隐形漏洞”。
作为在质量管理岗位深耕近十年的从业者，我始终认为：一套科学的标识和追溯管理制度，就像给企业运营装上“导航系统”——既能让每个环节“看得见”，又能让问题根源“找得着”。它不是冷冰冰的流程文件，而是串联起人、物、流程的“纽带”，是守护产品质量、降低运营
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