顾问咨询合作方案模板.docxVIP

第1篇

一、封面

【公司/机构名称】

【顾问咨询公司名称】

【合作方案名称】

【合作日期】

二、目录

1.合作背景

2.合作目标

3.合作双方介绍

4.合作内容

5.合作流程

6.合作期限与费用

7.风险管理与争议解决

8.合作成果评估

9.附件

三、合作背景

随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。为了提高企业的核心竞争力，越来越多的企业开始寻求外部专业顾问咨询服务。本方案旨在明确【公司/机构名称】与【顾问咨询公司名称】之间的合作内容、流程、期限及费用等事项，确保双方合作顺利进行，实现共赢。

四、合作目标

1.通过顾问咨询服务，帮助【公司/机构名称】解决当前面临的问题和挑战。

2.提升【公司/机构名称】的管理水平、运营效率和市场竞争力。

3.建立长期稳定的合作关系，实现双方共同发展。

五、合作双方介绍

【公司/机构名称】

1.公司简介：简要介绍【公司/机构名称】的成立时间、主营业务、市场地位等。

2.团队介绍：介绍【公司/机构名称】的核心团队，包括成员背景、专业能力等。

【顾问咨询公司名称】

1.公司简介：简要介绍【顾问咨询公司名称】的成立时间、主营业务、服务领域等。

2.团队介绍：介绍【顾问咨询公司名称】的核心团队，包括成员背景、专业能力、成功案例等。

六、合作内容

1.顾问咨询内容：

-针对【公司/机构名称】的实际情况，进行深入分析，找出问题根源。

-提出针对性的解决方案，包括战略规划、组织架构、运营管理、市场营销等方面。

-协助【公司/机构名称】实施解决方案，跟踪效果，确保达成预期目标。

2.顾问咨询方式：

-定期召开项目会议，讨论项目进展和问题解决。

-提供专业报告，包括项目进展报告、风险评估报告、解决方案报告等。

-提供现场咨询服务，包括培训、辅导、指导等。

七、合作流程

1.项目启动：双方确认合作意向，签订合作协议。

2.项目调研：顾问咨询团队对【公司/机构名称】进行实地调研，收集相关资料。

3.项目分析：顾问咨询团队对调研资料进行分析，找出问题根源。

4.项目方案制定：顾问咨询团队制定针对性的解决方案。

5.项目实施：双方共同推进项目实施，确保达成预期目标。

6.项目评估：项目结束后，对项目成果进行评估，总结经验教训。

八、合作期限与费用

1.合作期限：自协议签订之日起，为期【合作期限】年。

2.费用构成：

-顾问咨询费用：根据项目规模和复杂程度，按月或按阶段支付。

-差旅费用：根据实际发生情况，由【公司/机构名称】承担。

-其他费用：如培训、资料费等，根据实际情况协商确定。

九、风险管理与争议解决

1.风险管理：

-双方应充分了解项目风险，制定相应的风险应对措施。

-顾问咨询团队应定期向【公司/机构名称】汇报项目风险状况，共同应对。

2.争议解决：

-双方应本着友好协商的原则，解决合作过程中产生的争议。

-如协商不成，可提交仲裁机构或法院解决。

十、合作成果评估

1.评估指标：根据项目目标和实际情况，设定相应的评估指标。

2.评估方法：采用定量和定性相结合的方法，对项目成果进行评估。

3.评估时间：项目结束后【评估时间】内完成评估工作。

十一、附件

1.合作协议

2.项目方案

3.评估报告

4.其他相关文件

十二、结语

本方案旨在明确【公司/机构名称】与【顾问咨询公司名称】之间的合作事项，确保双方合作顺利进行。双方应本着诚信、互利的原则，共同努力，实现合作目标。

【公司/机构名称】

【顾问咨询公司名称】

【签字】

【日期】

注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

随着市场竞争的日益激烈，企业对于战略规划、业务拓展、管理优化等方面的需求日益增长。为了满足企业的多元化需求，提供专业、高效的顾问咨询服务，以下是一份顾问咨询合作方案模板，旨在为企业与顾问团队之间的合作提供清晰、全面的指导。

二、合作目标

1.明确合作双方的目标和期望。

2.确保顾问服务能够帮助企业实现战略目标。

3.提升企业核心竞争力，实现可持续发展。

三、合作范围

1.战略规划：企业发展战略、市场定位、产品规划等。

2.业务拓展：市场调研、渠道拓展、合作伙伴关系建立等。

3.管理优化：组织架构、流程优化、人力资源管理、财务管理等。

4.技术支持：信息化建设、技术创新、项目管理等。

四、合作流程

1.前期调研

-顾问团队对企业进行全面调研，包括企业背景、行业现状、竞争对手等。

-与企业高层进行沟通，了解企业需求和期望。

2.方案制定

-根据调研结果，制定详细的顾问服务方案。

-方案应包