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管理学考研试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作程序的第一步是（）

A.确定目标

B.评估机会

C.编制预算

D.制定派生计划

3.按照组织目标的不同，可以将组织分为（）

A.政治组织、经济组织、文化组织

B.营利性组织、非营利性组织、公共组织

C.实体组织、虚拟组织

D.正式组织、非正式组织

4.人员配备的第一个程序是（）

A.人员选拔

B.制定用人计划

C.培训与发展

D.绩效考核

5.领导生命周期理论提出的变量因素是（）

A.下属的成熟度

B.任务结构

C.上下级关系

D.职位权力

6.以下不属于沟通主要障碍的是（）

A.信息过滤

B.沟通渠道选择不当

C.信息过载

D.反馈及时

7.控制工作的首要环节是（）

A.衡量成效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.找出原因

8.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）

A.技术能力

B.人际能力

C.概念能力

D.协调能力

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.（1，1）型

B.（9，1）型

C.（1，9）型

D.（5，5）型

10.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.头脑风暴法

D.盈亏平衡分析法

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效益性

E.实践性

3.组织变革的外部动因包括（）

A.宏观社会经济环境的变化

B.科技进步的影响

C.市场竞争的激烈

D.组织内部条件的变化

E.管理者的价值观

4.人员配备的原则有（）

A.因事择人

B.因才适用

C.动态平衡

D.公开公平

E.严格考核

5.激励的作用有（）

A.有助于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于提高员工的工作绩效

E.有助于提升员工的满意度

6.按照组织系统划分，沟通方式分为（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

7.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

8.下列属于现代管理理论学派的有（）

A.系统管理学派

B.决策理论学派

C.经验主义学派

D.权变理论学派

E.管理科学学派

9.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

10.下列属于群体决策的优点的有（）

A.提供更完整的信息

B.产生更多的方案

C.提高决策的可接受性

D.提高决策的合法性

E.责任明确

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

4.授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。（）

5.领导工作的作用主要体现在实现组织目标和在满足组织需要的同时，尽可能地满足组织成员的需要两个方面。（）

6.正式沟通的优点是沟通速度快，信息会在传递过程中失真。（）

7.控制工作的目的就是纠正偏差。（）

8.管理的适度原则要求管理要进行适情管理和适时管理。（）

9.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

10.团队的凝聚力越强，工作效率就越高。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织设计的原则。

目标统一原则；专业化分工原则；统一指挥原则；责权对等原则；有效管理幅度原则；集权与分权相结合原则；稳定性与适应性相结合原则；精简高效原则。

3.简述有效激励的要求。

坚持物质利益原则；坚持按劳分配原则；随机制宜，创造激励条件；以身作则，发挥榜样的作用。

4.简述控制的过程。