门店薪酬管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范门店薪酬管理，激发员工工作积极性，提高门店整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本门店所有正式员工。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则。

第二章薪酬构成

第四条门店薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等构成。

第五条基本工资：根据员工所在岗位、工作年限、地区经济水平等因素确定，保证员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工工作绩效、部门及门店业绩完成情况等因素确定，激励员工提高工作效率。

第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等，以保障员工工作生活需求。

第九条奖金：包括年终奖、销售提成、优秀员工奖等，对表现突出的员工给予奖励。

第三章薪酬计算方法

第十条基本工资计算：

1.新员工：入职前三个月，基本工资按所在岗位最低基本工资的80%执行。

2.转正员工：入职满三个月后，基本工资按所在岗位最低基本工资的100%执行。

第十一条岗位工资计算：

1.岗位工资根据岗位等级和地区经济水平确定，具体标准参照公司薪酬体系。

2.岗位工资每年调整一次，根据岗位价值、市场薪酬水平等因素进行调整。

第十二条绩效工资计算：

1.绩效工资占基本工资的20%-30%，具体比例根据岗位性质和工作要求确定。

2.绩效工资根据员工绩效考核结果、部门及门店业绩完成情况等因素确定。

第十三条补贴计算：

1.交通补贴：根据员工工作地点和交通成本确定，每月发放。

2.通讯补贴：根据员工工作性质和通讯需求确定，每月发放。

3.餐费补贴：根据员工工作性质和实际需求确定，每月发放。

第十四条奖金计算：

1.年终奖：根据员工年度绩效考核结果、部门及门店业绩完成情况等因素确定，一般在次年1月发放。

2.销售提成：根据销售业绩和提成比例确定，每月发放。

3.优秀员工奖：根据员工年度表现和贡献确定，一般在年度总结大会上颁发。

第四章薪酬调整

第十五条薪酬调整包括基本工资调整、岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十六条基本工资调整：

1.新员工入职满一年后，根据员工表现和公司薪酬政策进行调整。

2.转正员工根据公司薪酬政策和工作表现，每年进行一次基本工资调整。

第十七条岗位工资调整：

1.岗位工资每年根据岗位价值、市场薪酬水平等因素进行调整。

2.员工晋升或降级时，岗位工资相应进行调整。

第十八条绩效工资调整：

1.绩效工资根据员工绩效考核结果、部门及门店业绩完成情况等因素进行调整。

2.绩效工资调整一般在年度总结大会上进行。

第五章薪酬发放

第十九条薪酬发放时间：每月10日前发放上月薪酬。

第二十条薪酬发放方式：通过银行转账、现金等方式发放。

第二十一条薪酬发放要求：

1.员工必须提供有效的银行账户信息，以便薪酬发放。

2.员工如有特殊情况，需提前向人力资源部门申请，经批准后方可调整薪酬发放方式。

第六章附则

第二十二条本制度由门店人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由门店人力资源部门根据实际情况予以补充和修订。

第二十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

【注】本制度仅供参考，具体薪酬标准和调整方案以公司相关规定为准。

第2篇

第一章总则

第一条为规范门店薪酬管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，增强门店竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于门店全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保薪酬体系的科学性和有效性。

第二章薪酬构成

第四条门店薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴、奖金和福利等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工基本生活需要。

第六条岗位工资：根据岗位性质、职责和市场需求等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工个人绩效、团队绩效和门店整体绩效等因素确定，体现绩效导向。

第八条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于弥补员工额外支出。

第九条奖金：包括年终奖、销售奖、优秀员工奖等，用于激励员工创造更高业绩。

第十条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等，保障员工合法权益。

第三章薪酬标准

第十一条基本工资标准：

1.新员工入职前3个月，按照岗位最低标准发放基本工资。

2.入职满3个月后，根据员工表现及岗位需求，调整基本工资。

第十二条岗位工资标准：

1.各岗位工资标准根据市场调查和岗位评估确定。

2.定期对岗位工资标准进行评估和调整，确保岗位价值得到体现。