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战略导向下中华企业并购与管理整合：理论、实践与创新.docx

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    战略导向下中华企业并购与管理整合：理论、实践与创新

    一、引言

    1.1研究背景与动因

    1.1.1研究背景

    在全球经济一体化的进程中，市场化竞争愈发激烈，企业为了在市场中获取竞争优势、实现可持续发展，纷纷寻求各种战略途径，其中企业并购成为了备受瞩目的重要方式。并购作为企业实现扩张、优化资源配置、提升竞争力的关键手段，在国内外市场上呈现出蓬勃发展的态势。

    近年来，全球范围内的企业并购活动持续活跃，交易规模和数量屡创新高。许多知名企业通过并购实现了跨越式发展，如阿里巴巴收购饿了么，加强了在移动支付和物流领域的布局，进一步提升了自身的在线外卖服务能力和市场份额；微软收购诺基亚手机业务，增强了自身在

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