2025年区领导在项目参观学习会上讲话与区领导干部大会区长发言.docVIP

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区领导在项目参观学习会上发言与区领导干部大会区长发言汇编

区领导在项目参观学习会上发言

区委、区政府决定召开这次全区重点项目观摩汇报会，是年初全区经济工作会议安排布署一次重要会议。会议重要任务是通报分析上六个月全区重点项目建设进展状况，查漏补缺，研究布署下六个月重点项目建设工作，深入加大项目建设力度，保证完毕全年各项目任务。之因此要召开这次会议，首先由于是年初布署安排，最重要首先就是要通过这次观摩汇报，对重点项目建设状况进行开诚布公、实事求是通报，就是展示一下今年项目建设进展成效。采用措施是有形象进度项目就进行观摩，没有形象进度，承接部门汇报进展状况。由于时间和道路原因，部分项目今天没有观摩，这中间有些项目有相称是没有完毕。从刚刚通报状况看，目前项目建设进度与年初计划和整体规定尚有很大差距，借此机会，我先讲几点意见。一会儿，秉寅书记还要就抓好项目建设作重要发言，请大家认真贯彻贯彻。刚刚，区级几大家领导对区计划局所做通报和各部门汇报状况都做了精确、恰当、深入点评，也提出了某些好意见和提议。这些意见，请同志们在后来工作中结合实际，一并抓好贯彻。

一、要愈加重视项目建设

今年是全球金融危机继续蔓延，我国经济社会发展最困难一年，党中央、国务院审时度势，提出了“保增长、保稳定、保民生”战略目。贯彻中央保增长一系列政策措施，实现这一目，对于我区来讲，保增长就是要深入牢固树立工业是基础，项目是支撑意识。区委、区政府多次强调，要唱响“要振兴，项目做支撑”发展思绪。我们必须把项目建设放在经济社会发展中首要任务来抓，项目建设没有突破，就会严重制约着其他目任务顺利完毕。通过上六个月经济社会运行分析看到，上六个月全区经济社会运行状况良好，很好地实现了“双过半”，好多指标都实现了“硬过半”。不过，至关重要全口径固定资产投资和全口径工业增长值两项指标都没有实现“硬过半”。究其原因，就是由于对项目建设抓得不紧、抓得不实，固定资产投资才没有实现“硬过半”；由于项目没有突破导致没有新生产能力，工业增长值也上不去，进而影响到某些经济指标好转。因此说，上六个月所有问题关键就是项目、是工业，尤其是工业项目。

刚刚，计划局有关上六个月经济社会运行状况通报得很详细，问题找得很准，措施提得很实，包括在区政府常务会上计划局和记录局提议也很有针对性。因此，很有必要召开这次会议，把重点项目再督促、再贯彻，以带动全区项目建设。从通报状况看，项目建设存在许多问题，计划局找出了五方面原因，几大家领导也进行了分析，通过归纳，表象上重要就是资金问题、土地审批问题以及协调问题三个方面。究其本源，有如下几种原因：一是个别同志、个别部门和个别地方对项目建设还不十分重视，认识不够，有些项目去年十月份已经做了安排布署，今年春季就应当动工实行，直到目前，30个重点项目中尚有相称一部分没有进展，就是由于重视程度不够，没有把前期做到位。二是前期不实。某些项目不管是报到省、市，还是区上去就被退回来，不符合审批规定，甚至不符合争取资金规定。三是措施不力。在抓项目上有某些被动思想，不过问，没进展，过问了，才想起。这些体目前个别项目和同志身上。四是对客商甄别失察，以至于有些客商并不具有实力，却挥霍大量资源，使得全区整体项目建设比较被动。

因此说，要完毕今年各项目任务，后六个月项目建设难点在固定资产投资，重点在工业。必须两手都要抓，两手都要硬。有任何一项抓不住，全年目任务许多就会落空。工业做不好，税收就上不去，其他对应社会事业就难以保障。但愿通过这次会议，在全区上下形成愈加重视项目建设、愈加重视工业生产，尤其是重视工业项目建设，把每个项目都建设好，掀起又一轮项目建设热潮。

二、要愈加贯彻项目责任

近几年来，我区在项目建设上积累了某些好做法和经验，按照市上“三抓一改一贯彻”规定，每个项目均有一种主管领导和承接单位，均有一套班子来抓一种项目。牵头领导和承接部门要真正把责任负起来，要定期去看，定期去查，有问题要协调处理。这是我们抓项目建设最简捷但也最有效措施。

1、要积极积极。不管是项目包抓领导，还是承接部门，工作一定要积极积极。有些项目之因此可以进展比较快，就是由于承接部门重视。今年区扶贫办承接地质灾害搬迁工作，没有有关政策扶持，工作难度大、困难多。但扶贫办一班人对此项工作高度重视，通过多方面努力工作和协调，把这一块资金落到了实处。这就是由于部门领导同志重视这一块工作，把区委、区政府确定工作任务当事抓、当一件大事来抓成果。

2、要坚定信心。今年，区委、区政府通过反复调研、科学论证确立了30个重点建设项目，这些项目都是符合发展实际，是符合产业发展和产业构造调整需要。只有把这些项目贯彻好，建设好，全区经济构造才能深入优化，才也许实现区委、区政府提出实现持续跨越迅速发展目。并且这