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2025年合肥市长丰县某国企高速收费站收费员招聘笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、事业单位工作人员()考核不合格且不同意调整工作岗位,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。
A.平时
B.季度
C.聘期
D.年度
【答案】:D
【解析】本题考查事业单位解除聘用合同的相关规定。根据相关规定,事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。平时考核是对工作人员日常工作情况的考察;季度考核是按季度进行的阶段性考核;聘期考核侧重于整个聘用期间的综合评价。这些考核类型均未明确规定可直接作为因考核不合格且不同意调岗而解除聘用合同的依据。所以答案是年度考核。
2、我国北京时间相较于格林尼治时间早()小时。
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】:C
【解析】本题可根据时区的相关知识来判断北京时间比格林尼治时间早的小时数。全球共划分为24个时区,以本初子午线,即0°经线为基准,从西经7.5°至东经7.5°,划分为中时区,或叫零时区;中时区以东依次划分为东一区至东十二区,以西依次划分为西一区至西十二区。相邻两个时区,时间相差1小时,东边的时间早于西边的时间。格林尼治天文台位于英国伦敦,以经过格林尼治天文台的经线为本初子午线,所以格林尼治时间采用的是零时区的区时。而我国统一采用北京所在的东八区的区时作为标准时间,即“北京时间”。东八区与零时区相差8个时区,由于东边时间比西边早,所以东八区的时间比零时区的时间早8个小时,也就是说我国北京时间比格林尼治时间早8小时。因此,我国北京时间比格林尼治时间早8小时。
3、从管理学角度看,“三个和尚没水吃”主要是因为()。
A.缺乏协调
B.职责不清
C.无人领导
D.没有监督
【答案】:B
【解析】“三个和尚没水吃”这一现象从管理学角度分析,其核心问题在于职责界定不清晰。职责是组织中每个成员所应承担的工作和责任范围,当职责划分不明确时,容易出现相互推诿、依赖他人的情况。在三个和尚的情境中,没有明确规定每个和尚的具体职责,导致大家都觉得自己没有必要独自去承担挑水的任务,进而出现没水吃的局面。虽然缺乏协调、无人领导、没有监督等因素在一定程度上可能影响工作的开展,但它们并非“三个和尚没水吃”的主要原因。缺乏协调通常是指在工作过程中成员之间沟通不畅、协作不紧密,但如果职责明确,即使协调不足也不一定会导致完全没人做事;无人领导可能会使团队缺乏方向和决策,但只要职责清晰,成员仍可按既定责任开展工作;没有监督会让工作过程缺乏约束,但也不是导致没人主动做事的根本原因。所以,主要原因是职责不清。
4、行政组织的编制管理是指依照法律制度和规定,对行政组织的职能范围、机构设置和人员配备进行管理。精简原则是行政编制管理应遵循的原则,下列符合这一原则的是()。
A.减少管理层次
B.严格按照国家的统一规定,制度和程序进行
C.明确划分职责权限
D.做到有法可依
【答案】:A
【解析】行政编制管理的精简原则旨在提高行政效率、降低行政成本,优化行政组织的结构和人员配置。减少管理层次能够使行政组织的结构更加扁平,信息传递更加迅速、高效,减少中间环节的延误和损耗,进而实现精简行政组织的目的,符合精简原则。严格按照国家的统一规定、制度和程序进行强调的是行政编制管理的规范性和合法性;明确划分职责权限侧重于提高行政效率和避免职责不清;做到有法可依强调行政编制管理要有法律依据,这些都主要与行政编制管理的规范性、合法性和科学性相关,并非直接体现精简原则。所以符合精简原则的是减少管理层次。
5、方华是某公司销售部门经理,若有员工超额完成本季度销售指标,他会组织召开部门大会公开表扬优秀员工并颁发荣誉证书。方华主要行使的是领导的哪项基础性权力?()
A.法定权
B.强制权
C.奖励权
D.专长权
【答案】:C
【解析】题目中提到当员工超额完成该季度销售指标时,方华会组织召开部门大会公开表扬优秀员工并颁发荣誉证书。这体现了领导可以给予员工奖励,从而激励员工积极工作。奖励权是指领导者拥有给予员工奖励的权力,通过给予奖励来影响和激励员工的行为。法定权是基于领导者在组织中的职位所赋予的权力;强制权是指领导者对员工进行惩罚的权力;专长权是基于领导者的专业知识和技能而获得的权力。本题中方华的行为主要体现的是奖励权。
6、周期性行业的特点是产品价格、需求和产能呈现周期性波动,且与国内或国际经济波动的相关性较强。以下选项中不属于周期性行业的是()。
A.电力行业
B.煤炭行业
C.食品行业
D.石油化工行业
【答案】:C
【解析】周期性行业的显著特征为产品价格、需求以及产能呈现周期性波动,并且与国内或国际经济波动的相关
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