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2025年国家开放大学管理学基础真题模拟训练及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。因为决策对象往往是一个复杂的系统，只有从整体出发，综合考虑各方面的因素和相互关系，才能做出科学合理的决策。信息原则强调的是决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策要对未来的发展趋势做出科学的预测；反馈原则是指在决策实施过程中要不断收集反馈信息，及时调整决策。所以本题选A。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指关系到组织生存与发展的全局性、长远性问题的决策，如企业的经营方向、发展战略等。某企业试图改变其经营方向，这是涉及企业长远发展的重大问题，属于战略决策。战术决策是为了实现战略目标而做出的局部性、短期性的决策；业务决策是日常生产经营活动中为提高生产效率和工作效率而进行的决策；程序化决策是指重复出现的、有一定常规可循的决策。所以本题选A。

3.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

A.定性预测

B.宏观预测

C.定量预测

D.微观预测

答案：C

解析：定量预测是指根据准确、及时、全面的统计数据，运用数学方法对事物未来的发展趋势进行预测。当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用定量预测可以更精确地预测事物的发展趋势。定性预测主要依靠预测者的经验、知识和判断能力来进行预测，适用于缺乏数据资料或数据资料不准确的情况；宏观预测是对宏观经济、社会等方面的预测；微观预测是对企业、家庭等微观主体的预测。所以本题选C。

4.决策的第一步是（）

A.拟定备选方案

B.确定决策目标

C.识别机会或诊断问题

D.评估备选方案

答案：C

解析：决策的过程包括识别机会或诊断问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案和监督评估等步骤。其中，识别机会或诊断问题是决策的第一步，只有准确地识别出问题或机会，才能有针对性地进行后续的决策工作。所以本题选C。

5.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）

A.竞争战略

B.组织目标

C.公司层战略

D.组织内部资源

答案：C

解析：公司层战略是组织的总体战略，它决定了组织的发展方向和经营范围。业务层战略和职能战略是在公司层战略的指导下制定的，是为了实现公司层战略目标而采取的具体战略措施。竞争战略是业务层战略的一种；组织目标是制定战略的出发点和归宿；组织内部资源是制定战略的重要依据之一，但不是制定业务层战略和职能战略的直接依据。所以本题选C。

6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

答案：C

解析：盈亏平衡点的计算公式为：$Q=\frac{F}{P-V}$，其中$Q$为盈亏平衡点的产量，$F$为固定成本，$P$为单位产品售价，$V$为单位可变成本。将题目中的数据代入公式可得：$Q=\frac{150000}{2200-1000}=\frac{150000}{1200}=125$（台）。所以本题选C。

7.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

A.全局性

B.纲领性

C.长远性

D.客观性

答案：A

解析：战略管理的全局性特征是指战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。它涉及到组织的各个方面和各个层次，需要从整体上进行统筹规划和协调。纲领性是指战略管理规定了组织的总体发展方向和行动纲领；长远性是指战略管理着眼于组织的长远发展；客观性是指战略管理要以客观事实为依据。所以本题选A。

8.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）

A.日常管理决策

B.程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

答案：B

解析：程序化决策是指重复出现的、有一定常规可循的决策，这类决策可以按照已规定的程序、处理方法和标准进行。日常管理决策是一个比较宽泛的概念；确定型决策是指在稳定（可控）条件下进行的决策，决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果；风险型决策是指决策者不能预先确知环