2025年大学教育技术专业题库—— 教育技术学专业的项目管理.docxVIP

2025年大学教育技术专业题库——教育技术学专业的项目管理

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内，每题2分，共20分）

1.在教育技术项目管理的生命周期中，明确项目目标、范围、主要可交付成果和假设条件的是哪个阶段？()

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目执行

2.以下哪项不是教育技术项目区别于一般技术项目的主要特点？()

A.强调教学效果和学习者体验

B.涉及复杂的利益相关者（教师、学生、管理者等）

C.项目成果通常是标准化的软件或硬件

D.对技术的选择和整合有特殊要求

3.工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？()

A.估算项目成本

B.规划项目进度

C.定义项目可交付成果并分解工作

D.管理项目风险

4.在教育技术项目中，用于展示项目进度，直观反映任务起止时间、持续时间和依赖关系常用的工具是？()

A.PERT图

B.鱼骨图

C.甘特图

D.流程图

5.当项目团队内部或外部出现冲突，影响项目目标的实现时，项目经理需要采取哪种管理职能？()

A.规划

B.组织

C.领导

D.监控

6.教育技术项目质量管理中，“确保项目满足预定的质量标准和要求”主要指的是哪个方面？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目执行过程中，由于需求变更导致项目范围发生扩大，项目经理首先应采取的行动是？()

A.立即执行变更

B.评估变更的影响（对成本、进度、资源等）

C.与客户沟通确认变更细节

D.记录变更请求

8.教育技术项目中，选择合适的技术平台和工具，并评估其有效性和适用性，主要涉及哪个管理知识领域？()

A.沟通管理

B.项目采购管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

9.项目收尾阶段最重要的工作之一是？()

A.完成所有项目任务

B.正式获得项目干系人对项目可交付成果的认可

C.解散项目团队

D.提交项目费用结算

10.某教育技术项目团队在开发在线学习平台时，预测可能存在用户技术操作困难的问题，并提前制定了相应的支持和培训计划。这体现了哪种风险管理策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、填空题（请将答案填写在横线上，每空2分，共20分）

1.项目管理是通过______、整合、协调和监督项目活动，以满足项目要求的过程。

2.教育技术项目范围定义的输出通常包括项目范围说明书、______和项目假设条件。

3.项目沟通管理计划需要确定沟通的目的、对象、方法、频率和______。

4.在教育技术项目中，识别可能影响项目成功的潜在问题和机会的过程称为______。

5.项目质量管理包括质量规划、______和质量控制三个过程。

6.项目团队建设是提高团队成员技能、改善互动和促进______的过程。

7.对于具有高风险、长周期或高度创新性的教育技术项目，采用______项目管理方法可能更灵活有效。

8.教育技术项目成功的关键因素之一是建立有效的______机制，确保项目与教育教学需求紧密结合。

9.项目整合管理确保项目各种要素和活动在正确的时间______，以达成项目目标。

10.在项目收尾时，对项目经验教训进行总结和文档化，是为了______组织未来项目的绩效。

三、名词解释（请对下列名词进行解释，每题4分，共20分）

1.项目范围蔓延(ScopeCreep)

2.教学设计(InstructionalDesign)

3.项目干系人(ProjectStakeholder)

4.敏捷项目管理(AgileProjectManagement)

5.学习分析(LearningAnalytics)

四、简答题（请简要回答下列问题，每题5分，共20分）

1.简述教育技术项目规划阶段的主要工作内容。

2.简述教育技术项目团队建设过程中可能遇到的主要挑战及应对方法。

3.简述项目风险管理中“风险减轻”策略的具体做法。

4.简述教育技术项目中进行质量控制的主要方法。

五、论述题（请就下列问题展开论述，每题10分，共20分）

1.