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2024自考企业经营战略试题与解析

引言

企业经营战略是高等教育自学考试工商管理等相关专业的核心课程之一，旨在培养考生系统掌握企业战略管理的基本理论、方法与实践技能，提升其在复杂市场环境中分析和解决企业战略问题的能力。本试题与解析旨在帮助考生熟悉考试题型、把握知识重点、理清解题思路，以期在考试中取得理想成绩。

学习企业经营战略，不仅需要记忆关键概念和理论模型，更重要的是理解其内在逻辑，并能结合实际案例进行分析与应用。建议考生在复习过程中，注重构建完整的知识体系，关注战略管理的动态性和权变性，将理论学习与现实企业的战略实践相结合。

2024年高等教育自学考试企业经营战略模拟试题

一、单项选择题(本大题共若干小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.企业战略管理过程的起点是（）

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

2.某家电企业不仅生产冰箱、彩电，还涉足房地产、金融等领域，这种战略属于（）

A.集中化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.差异化战略

3.在SWOT分析中，企业内部具有的、能够为企业带来竞争优势的独特能力或资源被称为（）

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

4.波特提出的五种基本竞争力量不包括以下哪一项？（）

A.行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在进入者的进入能力

C.替代品的替代能力

D.企业自身的研发能力

5.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

二、多项选择题(本大题共若干小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”上的相应字母涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

1.企业使命陈述通常包括以下哪些要素？（）

A.企业目的

B.企业定位

C.企业的核心价值观

D.企业的愿景

E.企业的主要战略目标

2.宏观环境分析（PESTEL分析）包括以下哪些维度？（）

A.政治(Political)

B.经济(Economic)

C.社会(Social)

D.技术(Technological)

E.环境(Environmental)和法律(Legal)

三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

1.简述企业战略的三个层次。

2.简述核心能力的主要特征。

3.简要说明企业采用成本领先战略可能面临的风险。

4.什么是战略联盟？其主要形式有哪些？

四、论述题(本大题共1小题，共15分)

论述企业在进行多元化战略决策时，需要考虑哪些关键因素？并分析相关多元化与不相关多元化各自的优势与风险。

五、案例分析题(本大题共1小题，共30分)

案例：

“恒信机械”是一家成立多年的中小型制造企业，主要生产通用机械零部件，产品销往国内多个省市。近年来，随着市场竞争的加剧，原材料价格波动，以及客户对产品定制化和交货期要求的提高，恒信机械面临着前所未有的经营压力。公司管理层意识到，单纯依靠传统的低成本竞争模式已难以为继，必须进行战略调整以寻求新的发展机遇。

公司内部拥有一批经验丰富的技术工人和几位资深的工程师，在精密加工方面有一定的技术积累。但研发投入不足，缺乏核心技术和自主知识产权的产品。销售渠道主要依赖几家大型中间商，市场反应速度较慢。

外部环境方面，国家正大力倡导“中国制造”转型升级，鼓励技术创新和智能制造。同时，随着新能源、高端装备等新兴产业的发展，对高精度、特种机械零部件的需求日益增长。此外，电子商务的蓬勃发展也为企业拓展销售渠道提供了新的可能。

问题：

1.请运用SWOT分析法，对恒信机械公司的内外部环境进行分析。（10分）

2.基于SWOT分析的结果，你认为恒信机械公司可以考虑采取哪些可能的战略方向？（10分）

3.针对你提出的某一战略方向，简述其实施过程中可能遇到的主要挑战及应对措施。（10分）

试题解析

一、单项选择题

1.答案：B

解析：战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个环节。其中，战略分析是起点，它通过对企业内外部环境的审视，为后续的战略制定提供依据。没有清晰的分析，战略制定就如同无的放矢。

2.答案：C

解析：多元化战略是指企业进入与现有业务在价值链上存在显著差异的新