实施指南(2025)《JBT 14321.3-2023 机械行业绿色供应链管理 第 3 部分：绿色采购》解读.pptx

;目录;;;标准的核心定位有哪些？为何能成为机械行业绿色采购的“风向标”？;从行业价值看，标准实施能为机械企业带来哪些“直接红利”？;;标准对采购对象的“绿色属性”有哪些明确界定？核心指标有哪些？;;;;;“供应商筛选与评估”是闭环关键，标准规定该环节需规避哪些常见问题？;;;标准构建的供应商绿色评价指标体系包含哪些核心维度？各维度权重如何分配？;供应商分级管理策略具体如何实施？不同级别供应商对应哪些合作模式？;如何通过评价与分级管理规避“绿色资质造假”风险？标准有哪些应对建议？;;企业实施绿色采购常面临“成本上升”难题，标准中是否有针对性的成本控制方法？;从长期效益看，绿色采购能为企业带来哪些“隐性收益”？这些收益如何量化？;;;机械行业绿色采购中常见的“环境风险”有哪些？标准如何定义这些风险？;标准规定的“风险识别”流程是什么？企业该如何建立常态化识别机制？;;;;披露“频次”与“渠道”如何规定？不同规模企业（大型vs中小）是否有差异？;;;中小机械企业实施绿色采购的“核心难点”有哪些？为何这些难点比大型企业更突出？;标准中针对中小企业的“适配性条款”有哪些？如何体现“差异化要求”？;1;;标准构建的绿色采购“绩效评价指标”有哪些？如何区分“定量”与“定性”指标？;绩效评价的“考核机制”是什么？考核结果如何与企业内部管理（如部门KPI）挂钩？;如何利用绩效评价结果“驱动持续改进”？标准推荐哪些改进方法？;;基于标准导向，未来5年机械行业绿色采购将呈现哪些“核心趋势”？有何数据支撑？;企业该如何“提前布局”？从组织架构、技术储备、供应链协同三方面看，关键动作是什么？