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头脑风暴模式课件
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目录
01
头脑风暴的定义
02
头脑风暴的原则
03
头脑风暴的实施步骤
04
头脑风暴的技巧
06
头脑风暴的案例分析
05
头脑风暴的工具
头脑风暴的定义
PART01
创意思维方法
自由联想鼓励人们抛开逻辑限制，随意提出想法，以激发新的创意和解决方案。
自由联想
逆向思维是通过反向思考问题，打破常规，寻找问题的另一面，从而产生创新的点子。
逆向思维
SCAMPER是一种创意思维工具，通过替代、结合、适应、修改、放大、消减、重新排列等方法来激发新想法。
SCAMPER技术
激发创意过程
在头脑风暴中，参与者被鼓励自由联想，提出任何想法，无论多么异想天开，以激发创新思维。
自由联想
使用思维导图工具可以帮助参与者可视化地组织和连接想法，促进创意的产生和扩展。
思维导图
通过重新定义问题或挑战，参与者可以从不同角度思考，从而打开新的创意路径。
问题重构
应用场景
在团队会议中，头脑风暴用于激发创意，帮助团队成员共同解决复杂问题。
团队会议
产品开发初期，通过头脑风暴收集多样化的想法，为产品设计和功能创新提供灵感。
产品开发
市场营销团队利用头脑风暴来策划广告活动，创造吸引顾客的营销策略。
市场营销
教师在课堂上运用头脑风暴，鼓励学生提出新颖的学习方法和教学改进意见。
教育创新
头脑风暴的原则
PART02
自由发散思维
在头脑风暴中，参与者被鼓励提出任何想法，无论多么异想天开，以激发创新思维。
01
鼓励创意无界限
每个想法都应得到尊重，避免批评和负面评价，确保参与者感到自由和安全地分享观点。
02
接受并尊重所有想法
推迟对想法的评估和批评，直到头脑风暴阶段结束，以保持思维的流畅性和开放性。
03
延迟评判
延迟评判
在头脑风暴中，参与者被鼓励自由地提出任何想法，无论多么异想天开，以激发创新思维。
鼓励自由思考
即使某些想法看似不切实际，也应记录下来，因为它们可能激发其他更有价值的创意。
记录所有想法
为了维护积极的创意环境，头脑风暴时应避免对他人想法进行即时批评，以免扼杀创意。
避免立即批评
头脑风暴后，有一个专门的评估阶段来筛选和改进想法，确保创意的质量和可行性。
后续评估阶段
01
02
03
04
追求数量
在头脑风暴中，参与者应被鼓励自由发想，不拘泥于常规，以产生尽可能多的想法。
鼓励自由发想
01
02
为了追求数量，应避免在想法提出初期就进行评判，以免限制创意的流动和数量。
避免过早评判
03
通过设定时间限制，参与者在紧迫感的驱使下会更快地提出想法，有助于增加想法的总数。
设定时间限制
头脑风暴的实施步骤
PART03
准备阶段
在头脑风暴开始前，明确讨论的主题和期望达成的目标，确保讨论的焦点和效率。
确定主题和目标
01
挑选具有不同背景和专业知识的人员参与，以增加讨论的多样性和创新性。
选择合适的参与者
02
为头脑风暴设定明确的时间框架，以保持讨论的紧凑和高效，避免拖延。
设定时间限制
03
实施阶段
在头脑风暴开始前，明确讨论的问题和目标，确保参与者对讨论主题有清晰的认识。
明确问题和目标
为头脑风暴设定时间限制，如10分钟快速讨论，以提高效率并激发创意的迸发。
设定时间限制
鼓励参与者自由发言，无论想法多么天马行空，都应被接受，以促进创新思维的碰撞。
鼓励自由发言
指定一名记录员，将所有提出的点子记录下来，确保每个想法都能被后续评估和讨论。
记录所有想法
整理阶段
将头脑风暴中产生的想法按照主题或类别进行分组，便于后续的分析和讨论。
分类汇总想法
对分类后的想法进行评估，筛选出最有潜力和可行性的点子，准备进入下一阶段。
评估和筛选
根据想法的创新性、实施难度和预期效果等因素，为每个想法确定优先级，为决策提供依据。
确定优先级
头脑风暴的技巧
PART04
问题设定技巧
在头脑风暴开始前，明确问题的核心，确保讨论不偏离主题，如“如何提高团队协作效率”。
明确问题焦点
提出开放式问题，激发参与者思考，避免答案过于简单，例如“我们如何创新产品以吸引新客户？”。
鼓励开放式问题
为问题设定时间限制，促使参与者在有限时间内提出尽可能多的想法，提高效率。
设定时间限制
记录与引导技巧
记录关键点
01
在头脑风暴过程中，记录员应迅速捕捉并记录下每个成员提出的创意要点，确保信息不遗漏。
提问引导思路
02
引导者通过提问的方式激发参与者思考，如询问“如果...会怎样？”来拓宽思路和讨论的深度。
使用思维导图
03
利用思维导图记录和展示创意之间的关联，帮助团队成员更好地理解讨论的全貌和细节。
激励与促进技巧
在头脑风暴开始前，明确设定目标和期望结果，有助于参与者集中思维，提高讨论效率。
设定明确目标
营造一个无压力的环境，鼓励每个人自由表达想法，无论多么异想天开，都能得到
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