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第1篇
一、方案概述
本方案旨在为门店提供全面的人货场咨询服务,通过深入分析门店现状,优化门店布局、人员配置和商品结构,提升门店的经营效益和顾客满意度。以下为方案的具体内容:
二、门店现状分析
1.门店位置分析
-分析门店所处的商圈环境、人流量、周边竞争情况等。
2.门店面积分析
-确定门店可用面积,包括货架、收银台、休息区等。
3.人员配置分析
-调查现有员工数量、岗位职责、工作强度等。
4.商品结构分析
-分析现有商品种类、销售情况、库存状况等。
5.顾客分析
-分析顾客年龄、性别、消费习惯、消费能力等。
三、人货场优化建议
1.人员配置
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