门店人货场咨询方案模板.docx

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第1篇

一、方案概述

本方案旨在为门店提供全面的人货场咨询服务,通过深入分析门店现状,优化门店布局、人员配置和商品结构,提升门店的经营效益和顾客满意度。以下为方案的具体内容:

二、门店现状分析

1.门店位置分析

-分析门店所处的商圈环境、人流量、周边竞争情况等。

2.门店面积分析

-确定门店可用面积,包括货架、收银台、休息区等。

3.人员配置分析

-调查现有员工数量、岗位职责、工作强度等。

4.商品结构分析

-分析现有商品种类、销售情况、库存状况等。

5.顾客分析

-分析顾客年龄、性别、消费习惯、消费能力等。

三、人货场优化建议

1.人员配置

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