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安全生产标准三级企业

一、总则

1.1目的

开展安全生产标准三级企业建设,旨在通过标准化管理体系的构建与运行,全面提升企业安全生产管理水平,落实企业安全生产主体责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,促进企业安全发展、高质量发展。

1.2依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)、《安全生产标准化建设定级办法》等相关法律法规、标准及文件规定,结合企业实际制定本方案。

1.3适用范围

本方案适用于所有生产经营单位(以下简称企业)的安全生产标准三级企业建设,重点涵盖矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、烟花爆竹、民用爆炸物品、金属冶炼、危险物品使用、储存单位等重点行业领域。

1.4基本原则

安全生产标准三级企业建设遵循企业为主、政府推动、标准引领、持续改进的原则,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,将安全生产标准化融入企业生产经营全过程。

1.5总体目标

二、组织机构与职责

2.1组织架构设置

2.1.1领导小组

安全生产标准三级企业建设领导小组由企业主要负责人担任组长,分管安全负责人担任副组长,成员包括各生产部门、技术部门、设备部门、人力资源部门及工会负责人。领导小组作为决策机构,负责统筹推进标准化建设的整体工作,审定建设方案、资源配置计划及考核标准,定期召开专题会议研究解决重大问题,如体系建设中的跨部门协调、资金保障、重大隐患整改等。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责日常工作的组织协调、进度跟踪及信息汇总。

2.1.2工作小组

工作小组由安全管理部门牵头,抽调各部门业务骨干组成,实行专职与兼职相结合的运行模式。工作小组具体负责标准化建设的实施,包括对标学习、制度建设、现场整改、培训宣贯等日常工作。小组成员需具备3年以上安全管理或相关领域工作经验,定期接受标准化专业知识培训,确保具备指导各部门开展建设工作的能力。工作小组按专业领域划分为若干专项小组,如安全管理制度组、现场管理组、培训教育组、应急演练组等,分工负责具体模块的建设任务。

2.1.3专业小组

针对矿山、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,企业需设立专业技术小组,由技术负责人或总工程师牵头,吸纳设备工程师、工艺工程师、安全工程师等专业人员组成。专业小组负责识别行业特有的安全风险,制定针对性的管控措施,如矿山顶板管理、危险化学品储存安全、建筑施工脚手架搭设等专业标准,确保标准化建设符合行业技术规范。专业小组需定期开展现场技术指导,解决一线作业中的安全问题,为工作小组提供专业技术支持。

2.2职责分工

2.2.1领导小组职责

领导小组承担安全生产标准化建设的领导责任,具体职责包括:审定企业安全生产标准化建设规划和年度实施方案;批准标准化建设所需的人力、物力、财力资源配置;组织开展标准化建设成效评估,审定定级申报材料;研究解决建设过程中遇到的重大问题,如重大安全隐患整改方案、安全生产投入计划等;监督各部门责任落实情况,确保建设工作按计划推进。

2.2.2工作小组职责

工作小组是标准化建设的执行主体,主要职责包括:组织学习《企业安全生产标准化基本规范》等行业标准,制定企业具体实施细则;对照标准化评定标准,开展现状自查,梳理问题清单并制定整改计划;牵头修订和完善安全生产管理制度、操作规程及应急预案,确保制度体系的系统性和可操作性;组织开展全员安全培训,提高员工对标准化要求的理解和执行能力;定期检查各部门建设进度,协调解决跨部门协作问题;整理标准化建设过程资料,建立台账并做好归档管理。

2.2.3专业小组职责

专业小组聚焦专业技术领域,职责包括:识别本专业领域安全风险,开展危险源辨识和风险评估,制定风险管控清单;参与制定专业安全技术标准,如设备安全操作规程、作业环境安全标准等;指导一线班组开展现场标准化建设,如作业现场的安全警示标识设置、设备设施的安全防护改造等;参与专业领域隐患排查治理,对整改效果进行技术评估;为员工提供专业技术培训,如特种设备操作技能、危险作业安全防护等;定期向工作小组汇报专业领域建设进展及存在问题。

2.2.4全员职责

安全生产标准化建设需全员参与,各层级人员职责明确:企业主要负责人是标准化建设第一责任人,对建设工作全面负责;分管负责人具体负责组织实施,协调解决建设中的具体问题;各部门负责人是本部门标准化建设直接责任人,负责落实本部门制度建设、现场整改、培训教育等任务;班组长负责班组级标准化建设,组织员工学习安全操作规程,开展班组安全检查;岗位员工严格遵守安全规程,正确使用劳动防护用品,参与隐患排查和应急演练,确保岗位安全措施落实到位。

2.3运行机制

2.3.1决策机制

领导小组实行定期会议与临时会议相结合的决策机制。每季度召开一

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