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2025年总结工作中存在的问题及整改措施
在过去的2025年,我们团队致力于各项业务的推进与发展,在取得一定成绩的同时,也暴露出了不少问题。这些问题若不及时解决,将会对未来的工作产生不利影响。以下将对工作中存在的问题进行详细剖析,并提出相应的整改措施。
项目管理方面
问题表现
1.项目进度把控不力:多个项目出现了延期交付的情况。在[项目名称1]中,原计划在6个月内完成,但由于前期需求调研不充分,导致中期频繁变更设计方案,最终历时9个月才交付。此外,在项目执行过程中,缺乏有效的进度监控机制,未能及时发现进度偏差并采取措施进行调整。
2.资源分配不合理:部分项目资源过度集中,而一些重要项目
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