2025年市住房公积金管理中心个人思想工作总结与市供销社年度财务工作计划.docVIP

2025年市住房公积金管理中心个人思想工作总结与市供销社年度财务工作计划.doc

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市住房公积金管理中心个人思想工作总结与市供销社年度财务工作计划汇编

市住房公积金管理中心个人思想工作总结

我年参与工作,去年月由房管局调入管理中心公积金管理科,在中心领导和同志们协助下,我注意加强政治和业务知识学习,努力提高综合素质,严格遵守中心各项规章制度,很好地履行了自已岗位各项职责,现将思想工作状况总结

一、加强政治理论学习,努力提高思想认识水平

参与工作尤其是调入中心后,我尤其注意加强政治理论时事政策学习,认真学习了某些党基本理论和重要马列著作,尤其是认真学习了江泽民同志“三个代表”重要思想,不停提高自已,充实自已,时刻以党员原则衡量和规定自已,努力树立对世界观、人生观和价值观。原创:坚定共产主义思想和社会主义信念,努力把自已煅炼成为新时代合格共产党员。我还认真学习了邓小平理论和江泽民同志自十五大以来重要论述,对社会主义市场经济理论有了更深刻认识,对“立党为公,执政为民”有了更深理解,自已思想理论水平也有了新提高。

二、加强业务知识学习,不停提高业务工作水平

我负责住房公积金支取审核及各单位缴存工作状况监督工作。单位刚成立后,人员还没有所有到位,当时管理科只有我一种人,感觉到担子很重,业务也不熟。在这种状况下我认真学习《公积金管理条例》掌握政策和原则,并对公积金管理科机构设置、职责任务以及缴存、支取、贷款业务流程等,认真学习研究,虚心向老同志讨教,在较短时间内我初步掌握了这些业务知识。通过近几种月学习工作,我熟悉了公积金支取业务原则,对本市住房公积金缴存工作也有了深入理解,掌握了本市行政、企业单位公积金缴存状况,可以对来征询职工作出精确解释,让每一种来征询职工都能得到满意答复。在公积金支取工作中我认真负责严格把关,让每位符合条件职工都能顺利取走公积金,对不符合支取条件职工作出耐心明确解释,不让他们跑冤路、说牢骚。

月份我中心人员基本所有到位,中心任用我为公积金管理科临时负责人,负责管理科全面工作,在领导支持协助下,两个月来,我与科室其他同志一起,认真钻研业务,热情为职工服务,不停完善各项管理制度,使各项工作不停规范完善。

我在学好本职业务知识基础上,为了提高工作水平,我还学习了某些金融方面知识,例如人民银行有关利息调整规定,时刻掌握上级金融部门动态。学习了《中华人民共和国担保法》及中国人民银行某年月日公布《个人住房贷款管理措施》,还学习了某些财会方面知识,尤其是认真系统学习了新颁布会计法规,这对我更好工作是很有益处。

三、严以律已,宽以待人,时时到处起模范带头作用

在工作中我一直以党员原则严格规定自已,模范遵守单位各项规章制度,严格规定自已,不等不靠,有条不紊地安排好各项工作,身体力行,发挥表率作用。

在认真学习基础上,和单位领导共同起草了《住房公积金支取暂行措施》和《公积金管理科职责》。按照单位安排,我还给给单位新来同志讲解了《住房公积金支取暂行措施》,使大家对住房公积金支取工作有了深入理解。

中心成立以来,主任再三强调从政治高度看待问题,我作为科室负责人,自觉遵守单位各项规章制度,在详细工作中,倡导任劳任怨、积极苦干,一切从全局出发,讲团结,讲实效,不推诿,团结带领科室两位同志,积极做好领导布置工作。

在科室工作安排上,我重要作了三个方面工作:一是认真学习单位下发各项制度、领导发言,重点放在怎样提高业务水平和工作能力上;二是发扬民主,增强科室组员之间团结与活力,管理科三位同志此前个人关系都不错,看待科内各项工作齐心合力,集思广益,充足刊登意见和提议,原创:重视发挥集体聪颖才智和整体效能;三是按照中心领导规定高原则、高质量严格自我规定,使管理科成为团结务实,开拓创新,充斥生机与活力集体。

我很清晰自已尚有诸多局限性与缺陷,自我总结和领导同志们批评和指导,对我此后提高是十分必要,作为科室负责人,在科室管理工作中,尚有不到位不细致地方需要完善,此后我应多加强学习,提高自已水平。作为一名共产党员,我在做好群众思想工作,

市供销社年度财务工作计划

XX年是供销社进入“xx”重要发展阶段第一年,也是贯彻贯彻好国务院40号和省政府20号文献精神关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文献精神,深入解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推进各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专题资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,保证推荐上报项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目

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