2025年城建局档案馆半年工作总结与城建局监督大队半年工作总结.docVIP

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城建局档案馆六个月工作总结与城建局监督大队六个月工作总结汇编

城建局档案馆六个月工作总结

一、完毕重要工作任务

1、上六个月,共搜集档案1512卷,整理档案2244卷。

2、对全市63家单位及在建市政工程进行业务指导275次,发放《工程竣工资料讲座》、《竣工资料目录一览表》100多册,对市区范围内报建及在建工程业务指导率达100%。

3、严格档案行政执法,下发《限期整改告知》18份,《行政惩罚听证告知书》3份,草拟惩罚决定书1份,对不及时移交档案单位查处率在90%以上,收取档案服务费55万元,其中通过执法收取服务费为5.24万元。

4、六个月来,接待查阅运用档案100多人次,复印资料3500多页,给有关单位产生可测经济效益150多万元。

5、及时跟踪拍摄了本市重大建设活动,对市区范围重点工程和市政基础设施工程定期进行了现场拍摄,拍摄素材达360多分钟,建立了重点工程声像档案资料。

6、完毕档案目录录入微机1233卷,改柜号5640卷。

7、档案库房“九防”管理,贯彻到了负责人,每日进行温湿度记录,定期对库房设施进行维护和检修,保证了档案安全。

8、对城建档案馆网页进行了全面改版、升级。并保证了及时更新。

二、采用重要工作措施

一是积极协调各职能部门关系。我们与局报建科和市质安站加强联络,加强感情交流,及时理解报建状况和工程立案状况。在局联动机制下,局报建科和市质安站在工程报建和工程立案两个环节上为我们把关,保证了受监工程档案入库率达100%。为抓好市政工程档案搜集,我们与城建投和各项目部保持亲密联络,以宣讲档案重要性、加强业务指导、上门协助整理档案、签订档案代管协议等措施争取支持和协助。目前,我们已争取市城建投在市政工程档案移交方面为我们把关,做到了所有城建投投资工程,必须将档案移交我馆,由我馆在工程验收表上签字盖章后,才予以结算,保证了由城建投投资市政工程档案移交率达100%。

二是严格实行目管理考核。首先,我们按照年初制订工作计划,将各项工作任务贯彻到人到天,细化岗位职责和各岗位每天、每月工作任务,制定了**年目管理考核细则;其后我们对每个人工作按月进行验收,按照细则规定分工作完毕状况、工作纪律、工作态度、廉政状况四个方面进行考核,奖罚兑现,极大地调动了干职工积极性。

三是狠抓了工作作风。首先抓了制度建设,我们将服务承诺、《限时办结制》、《一次性告知制度》、《责任追究制》等制度张挂上墙,将提高工作作风、改善服务态度规定制度化、长期化;另首先加强了服务意识培养,提出了接待来访要做到“四个一”,即一张笑脸相迎、一杯清茶解渴、一张凳子请坐、一系话语解疑;处理问题要做到“三心”,即诚心、耐心、细心服务规定。再者是把对违反了有关工作作风制度行为进行惩罚规定写入了考核细则,保证了制度贯彻。

四是实行了科学民主决策。不搞“一言堂”,重大决策前做深入细致调查研究,充足听取群众意见,很好地发挥了集体智慧,比方目考核细则制订,我们先由班子组员议出草稿,再将其印发每个干职工,先后召开了三次全馆会议听取大家意见,多次修改才最终定稿,这样定稿就比较科学,考核细则成了我馆抓好工作一大有力工具。

三、存在问题及原因

问题一:与去年同期及今年年初计划相对照,今年上六个月档案接受量减少,影响到收费额也对应减少,今年上六个月我馆接受档案量比去年同期少26.7%,比计划差24.5%;收费比去年同期减少26.4%比计划差17.1%。究其原因,重要是由于全市建设投资规模减少所致。

问题二:目前我馆工作经费非常紧张。至5月底,我馆出现支出不小于收入26.9万元,其原因一是人员工资增长;二是收费明显减少。

城建局监督大队六个月工作总结

一、健全制度分工明确

年初城建监察大队本着充足发挥监察员各自能力,深入对人员进行了详细分工,层层抓贯彻做到每一条街均有一名监察员管理。每件事均有人负责、每位群众有人接待、工作中增强学、赶、帮、超意识。从大队长到监察人员信心十足,充足调动了大家工作积极性,从实际出发责任制分解,为增进我对执法人员依法行政,对履行法定职责、防止和减少执法过错发生。根据《自治区建设部门错案和执法过错责任追究暂行措施》和有关规律法规规定结合我对实际状况,制定了详细实行措施,并根据局里考勤、学习制度结合我对特殊性深入加强队伍素质建设,更好开展程度都市管理工作。常常开展法律法规学习。准时上下班,安级请消假,形成了很好工作作风。

二、工作业绩

合理分工制度明确,大力加强了行政执法水平,充足调动了工作积极性。提高了城建监察大队凝聚力和战斗力,我对集中整改抓重点对市场门前中华路两侧乱摆摊设点长抓不懈,很好保证了市容环境卫生,洁净整洁,对部分不服从管理店面摊点进行了惩罚和暴光。上六个月以来我对在大队长带领下组织可夜间巡查4次,效

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