华通集团笔试试题及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

华通集团笔试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程?

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案:B

3.以下哪个不是项目管理的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

答案:D

4.在项目管理中,风险登记册通常在哪个过程中更新?

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案:C

5.以下哪个不是项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

答案:A

6.在项目管理中,关键路径是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案:A

7.以下哪个不是项目管理的工具和技术?

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

答案:C

8.在项目管理中,范围基准是什么?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.以上都是

答案:D

9.以下哪个不是项目管理的质量工具?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

答案:A

10.在项目管理中,变更请求通常由谁提出?

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.以上都是

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

E.项目团队成员

答案:A,B,C,D,E

3.项目管理的工具和技术包括哪些?

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

E.流程图

答案:A,B,D,E

4.项目管理的质量工具包括哪些?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.散点图

答案:B,C,E

5.项目管理的风险工具包括哪些?

A.风险登记册

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

6.项目管理的范围管理工具包括哪些?

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围管理计划

D.范围基准

E.变更请求

答案:A,B,C,D,E

7.项目管理的进度管理工具包括哪些?

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.活动排序

E.资源平衡

答案:A,B,C,D,E

8.项目管理的成本管理工具包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.成本变更

答案:A,B,C,D,E

9.项目管理的沟通管理工具包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通管理计划

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通效果

答案:A,B,C,D,E

10.项目管理的采购管理工具包括哪些?

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购订单

D.采购绩效

E.采购变更

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只适用于大型项目,不适用于小型项目。

答案:错误

2.项目经理是项目团队的主要负责人。

答案:正确

3.项目范围说明书是项目范围管理的核心文件。

答案:正确

4.关键路径是项目中最长的路径。

答案:正确

5.风险登记册是项目风险管理的重要工具。

答案:正确

6.项目管理的五大过程组是固定不变的。

答案:错误

7.项目干系人只包括项目团队成员。

答案:错误

8.项目管理的工具和技术是固定的,不能根据项目情况进行调整。

答案:错误

9.项目管理的质量工具只包括流程图和控制图。

答案:错误

10.项目管理的采购管理只适用于大型项目,不适用于小型项目。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目干系人的分类及其主要需求。

答案:项目干系人可以分为内部干系人和外部干系人。内部干系人包括项目团队成员、项目经理、项目发起人等;外部干系人包括

文档评论(0)

玫瑰红葡萄酒 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档