喷绘卷材车间管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强喷绘卷材车间的管理，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，保障员工的人身安全和设备的安全运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有喷绘卷材车间，包括生产区、仓储区、办公区等。

第三条喷绘卷材车间应遵循安全生产、文明生产、节约资源和环境保护的原则。

第二章组织机构与职责

第四条喷绘卷材车间设立车间主任一名，负责全面管理车间工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行公司各项规章制度，确保车间各项工作有序进行；

2.组织制定车间管理制度，并组织实施；

3.监督车间生产计划的执行，确保生产任务的完成；

4.负责车间安全生产、消防安全、环境保护等工作；

5.督促车间设备维护保养，确保设备正常运行；

6.负责车间员工的管理和培训；

7.定期向上级汇报车间工作情况。

第六条车间副主任协助车间主任工作，负责车间日常生产管理。

第七条车间副主任职责：

1.协助车间主任制定和实施车间管理制度；

2.负责车间生产计划的协调和执行；

3.监督车间生产过程，确保产品质量；

4.协调车间与其他部门的沟通与协作；

5.负责车间设备维护保养计划的制定和实施；

6.负责车间员工的管理和培训。

第八条生产班长负责所在班组的生产管理工作。

第九条生产班长职责：

1.贯彻执行车间管理制度，确保班组生产工作有序进行；

2.组织班组生产计划的实施，确保生产任务的完成；

3.监督班组生产过程，确保产品质量；

4.管理班组设备，确保设备正常运行；

5.组织班组安全生产、消防安全、环境保护等工作；

6.定期向上级汇报班组工作情况。

第三章生产管理

第十条生产计划管理

1.车间应根据市场需求和公司生产计划，制定月度生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备使用、人员安排等内容；

3.生产计划一经确定，各部门应严格按照计划执行。

第十一条原材料管理

1.原材料采购应严格按照公司采购流程进行，确保原材料质量；

2.原材料入库应进行严格检验，合格后方可入库；

3.原材料存放应按照规定分类存放，确保原材料质量不受影响；

4.原材料领用应按照生产计划进行，严格控制领用数量。

第十二条生产过程管理

1.生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量；

2.生产过程中，设备应保持正常运行，发现问题及时上报；

3.生产过程中，应加强现场管理，确保生产环境整洁、有序；

4.生产过程中，应做好生产记录，包括生产日期、班次、产品数量、质量情况等。

第十三条产品质量管理

1.车间应建立健全产品质量管理体系，确保产品质量；

2.产品生产过程中，应进行质量检验，发现问题及时整改；

3.产品出厂前，应进行严格的质量检验，确保产品质量符合国家标准；

4.产品售后应做好跟踪服务，及时解决客户问题。

第四章设备管理

第十四条设备维护保养

1.设备应按照规定进行定期维护保养，确保设备正常运行；

2.设备维护保养应由专业人员进行，并做好记录；

3.设备出现故障，应及时上报，并安排维修。

第十五条设备更新改造

1.车间应根据生产需要，提出设备更新改造计划；

2.设备更新改造计划经批准后，应按照计划进行实施；

3.设备更新改造后，应进行验收，确保设备性能达到预期要求。

第五章安全生产

第十六条安全生产责任制

1.车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；

2.员工应严格遵守安全操作规程，确保自身安全；

3.车间应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

第十七条安全生产检查

1.车间应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；

2.安全生产检查应包括设备安全、消防安全、环境保护等方面；

3.安全生产检查结果应记录在案，并定期向上级汇报。

第十八条应急预案

1.车间应制定应急预案，包括火灾、泄漏、设备故障等突发事件的应对措施；

2.应急预案应定期演练，提高员工应对突发事件的能力。

第六章环境保护

第十九条环境保护责任制

1.车间应建立健全环境保护责任制，明确各级人员的环境保护职责；

2.员工应遵守环境保护法律法规，减少生产过程中的环境污染；

3.车间应定期开展环保教育培训，提高员工环保意识。

第二十条环境保护措施

1.车间应采取有效措施，减少生产过程中的废气、废水、固体废物等污染物的排放；

2.车间应加强环保设施的管理和维护，确保设施正常运行；

3.车间应定期对生产过程进行环保评估，发现问题及时整改。

第七章奖惩制度

第二十一条奖励

1.对在安全生产、质量管理、设备维护等方面表现突出的员工，给予奖励；

2.对在技术创新、节能减排等方面取得显著成绩的员工，给予奖励；

3.对在安全生产、质