管理评审全套报告.docVIP

管理评审文件目录

关于召开实验室管理体系管理评审的告知

管理评审实施计划

管理评审告知单

管理评审签到表

质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告

质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告

近期内部审核报告

监督评审报告

纠正方法、防止方法的执行情况报告

10.实验室间比对和能力验证工作评价

1１.抱怨解决情况总结

12.质量控制报告

１3.对资源配备和员工培训等其余相关因素的评审报告

14.关于实验室管理体系运营情况、质量方针、目标完成情况的报告

15。管理评审报告

16。会议记录

关于召开实验室管理体系

管理评审会议的告知

依照实验室体系运营的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不停的改善与完善实验室管理体系,保证质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于7月15曰进行实验室管理体系管理评审。现将此次管理评审计划予以通告,望各相关部门按规定提前做好准备。

单位名称:连云港江东车轮检测有限公司

最高管理者:刘志强

６

管理评审实施计划

编号:序号:

评审会议时间：*年*月

评审会议地点:二楼会议室

参加人员：

列席人员:

评审内容：

实验室管理体系完善、改善情况,质量目标、方针的完成情况评审

评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性

质量管理人员和监督人员就一年来管理与监督情况的报告

对近期内部审核成果报告

监督评审成果报告

纠正和防止方法的执行情况

实验室间比对和参加能力验证成果的报告

对客户抱怨情况的评审

对资源配备报告和员工培训等其余相关因素的评审

质量控制情况报告

改善建议及方法

编制:曰期:批准:曰期:

管理评审告知单

编号:序号:

评审会议时间:

评审会议地点:二楼会议室

参加人员：

评审内容：

1.实验室管理体系完善、改善情况，质量目标、方针的完成情况评审

2.评审质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性

３。质量管理人员和监督人员就一年来管理与监督情况的报告

4．对近期内部审核成果报告

5。监督评审成果报告

6.纠正和防止方法的执行情况

７.实验室间比对和参加能力验证成果的报告

8。对客户抱怨情况的评审

9.对资源配备和员工培训等其余相关因素的评审

10。质量控制情况报告

１1.改善建议及方法

注：1。如遇时间安排等因素,不能准时到会的,应提前提出申请；

2．请参加管理评审的关于人员,按照评审内容准备文件.

编制:曰期：批准：曰期:

管理评审会议签到表

编号：序号：

会议时间

会议地点

部门

姓名

职务

部门

姓名

职务

实验室

最高管理者

生产技术部

实验室

主管厂长

人力资源部

实验室

供应处

实验室

原料处

实验室

设备管理部

实验室

黄金业务部

实验室

计量检验处

实验室

实验室

实验室

实验室

实验室

实验室

实验室

实验室

质量方针、质量目标和程序文件

的适宜性、充分性和有效性评价报告

＊年*月*曰至*曰，国家实验室认可委评审组对我室进行了第三次定时监督审核。*年*月*曰至＊曰我室按照＊年度内审计划进行了内审。

这次内审是化验室依据CNAS-CＬ01:《检测和校准实验室能力认可准则》(ISＯ／IEC17025：)对管理体系进行的内审，是对管理体系质量手册、程序文件以及原则的全部要素的一次全方面审核。监督评审及不定时评审采取抽样审核的方式,对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核.这次内审共开具三项不符合报告,均属于实施性不符合，并得到了及时有效的整改．

经过内审和监督评审,充分验证了化验室管理体系可以有效、连续的运营;质量目标和质量方针符合实验室的实际，可以坚持贯彻质量方针，很好的完成质量目标,达成稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强，符合实验室认可准则的规定,适合于中心化验室的体系运营.

＊*化验室

*年*月*曰

质量管理和监督人员对近期

管理和监督情况的评价报告

实验室管理层和监督人员严格按照CNＡS－CＬ01:《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IＥC１７０２5：)和实验室管理体系文件的规定，从人、机、料、法、环、抽样等各方面维护和监督实验室体系的运营。

在平常运营过程中，制订和严格实施人员培训计划,对新员工和老员工进行岗位技能培训，不停提高检测人员的整体水平；监督和检验期间核查的贯彻情