- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年凉山州美姑县某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列哪项不属于管理人员培训的作用?()
A.转变管理人员的管理观念
B.提高管理人员的管理水平
C.增强组织运作效率
D.增强管理人员的直接经验
【答案】:D
【解析】管理人员培训可以使他们接触到先进的管理理念和方法,从而转变管理观念。培训中会教授各种管理知识和技能,能够提高管理人员的管理水平。管理人员管理水平的提升会使组织的各项工作更加有序高效地进行,进而增强组织运作效率。然而,培训主要是通过理论知识讲解、案例分析等间接方式来提升管理人员素质,难以直接增强他们的直接经验,直接经验更多是在实际工作中积累获得。所以不属于管理人员培训作用的是增强管理人员的直接经验。
2、下列关于经济增长的说法中,不正确的是()。
A.经济增长过程中,既要重视数量又要重视质量
B.经济增长不应该以破坏环境为代价
C.经济增长不等同于经济发展
D.经济增长能够直接提高居民幸福指数
【答案】:D
【解析】经济增长是指一个国家或地区在一定时期内生产的产品和服务总量的增加。而居民幸福指数是一个综合指标,受到多种因素的影响,如社会公平、人际关系、健康状况等。经济增长只是影响居民幸福指数的一个因素,它并不能直接提高居民幸福指数,只有当经济增长的成果能够合理分配,改善居民的生活质量、促进社会公平等,才可能提升居民的幸福指数。经济增长过程中,确实需要同时重视数量和质量,不能单纯追求经济总量的扩张,还要注重经济增长的效益、结构优化等方面;经济增长不应该以破坏环境为代价,要实现经济与环境的可持续发展;经济增长和经济发展是两个不同的概念,经济增长侧重于数量的增加,而经济发展不仅包括经济增长,还涵盖了经济结构的优化、社会福利的改善等更广泛的内容。所以不正确的说法是经济增长能够直接提高居民幸福指数。
3、五四运动爆发的导火索是()。
A.陈独秀被捕
B.北大校长蔡元培辞职
C.巴黎和会上中国外交的失败
D.新文化运动的深入发展
【答案】:C
【解析】本题考查五四爱国运动爆发的导火索相关知识。首先,分析该事件的背景。1919年1月,第一次世界大战战胜国在法国巴黎召开“和平会议”,中国作为第一次世界大战协约国之一,参加了会议。中国代表在和会上提出废除外国在中国的势力范围、撤退外国在中国的军队和取消“二十一条”等正义要求,但巴黎和会不顾中国也是战胜国之一,不但拒绝了中国代表提出的要求,还决定将德国在中国山东的权益转让给日本。此消息传到中国后,引发了广大民众的强烈愤慨。接着,看各事件与五四运动爆发的关联。陈独秀被捕、北大校长蔡元培辞职主要是当时文化、教育领域局部的事件,与引发全国性的五四爱国运动没有直接因果联系;新文化运动的深入发展为五四运动奠定了思想基础,但并非直接引发运动的导火索;而巴黎和会上中国外交的失败这一事件直接点燃了民众的爱国热情,导致了1919年5月4日北京爆发以青年学生为主,广大群众、市民、工商人士等阶层共同参与的,通过示威游行、请愿、罢工、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动,即五四爱国运动。所以,五四爱国运动爆发的导火索是巴黎和会上中国外交的失败。
4、某公司财务管理部门在公司发展时期,于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为,这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工,使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而,近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑,许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此,你认为最好采取下列哪一措施?()
A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度
D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
【答案】:B
【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献,但如今出现工作效率和质量滑坡,成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满,从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一定能直接解决成员对单调工作的不满,不能从根本上提升成员的工作积极性和效率。以工作丰富化为原则进行工作和职务再设计,能够增加工作的多样性和趣味性,让成员不再觉得工作单调乏味,进而提高成员的工作满意度和积极性,有助于提升工作效率和质量,是解决当前问题的有效措施。严格内部规章制度主要针对工作作风和态度问题,而此案例中成员的不满源于工作单调,并非作风和态度问题,所以不能有效解决当前问题。调整工作目标并将部门职能分解出去,可能会使部门的职责和工作更加分散,导致部门内部的协调性变差,而且也不能解决成员对现有工作单调的不满。综上所述,最好的措施是以工作丰富化为原则,进行
文档评论(0)