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操作岗位技能等级评定及管理办法.docx

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    操作岗位技能等级评定及管理办法

    一、评定原则

    1.能力导向：以岗位核心操作技能、问题解决能力、安全规范执行水平为主要评价依据，突出实操能力与岗位适配性。

    2.业绩支撑：结合日常工作业绩、技术改进成果、传帮带成效等实践成果，综合评定技能水平，避免“重证书轻能力”。

    3.过程规范：严格执行申请、初审、考核、公示、确认全流程，确保各环节标准公开、程序透明、记录可查。

    4.动态调整：建立技能等级复核机制，根据员工技能提升、业绩变化及岗位需求动态调整等级，保持评定结果与实际能力匹配。

    二、等级设置与定位

    操作岗位技能等级共设五级，依次为初级工、中级工、高级工、技师、高

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