- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
资格考试真题试卷及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
答案:D
2.在项目管理中,哪个工具用于收集项目需求?
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.项目进度计划
D.风险登记册
答案:B
3.项目管理中,哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险?
A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目风险管理
答案:D
4.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有一致的理解?
A.沟通矩阵
B.项目章程
C.沟通计划
D.项目报告
答案:C
5.项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会?
A.质量管理计划
B.质量控制图
C.质量审计
D.质量改进流程
答案:C
6.在项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购合同管理
答案:A
7.项目人力资源管理中,哪个工具用于确定项目团队成员的角色和职责?
A.资源分解结构(RBS)
B.职能组织结构
C.项目组织结构图
D.资源日历
答案:C
8.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?
A.活动排序
B.活动资源估算
C.持续时间估算
D.时间跟踪
答案:C
9.项目成本管理中,哪个工具用于跟踪和监控项目成本?
A.成本基准
B.成本绩效指数
C.成本变更控制系统
D.成本估算
答案:B
10.在项目干系人管理中,哪个过程涉及识别和分析项目干系人的需求和期望?
A.干系人参与度评估
B.干系人参与计划
C.干系人沟通管理
D.干系人期望管理
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
3.项目质量管理中,哪些是质量管理的工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
4.项目人力资源管理中,哪些是人力资源管理的工具和技术?
A.资源分解结构(RBS)
B.职能组织结构
C.项目组织结构图
D.资源日历
E.角色描述
答案:A,B,C,D,E
5.项目时间管理中,哪些是时间管理的工具和技术?
A.活动排序
B.活动资源估算
C.持续时间估算
D.时间跟踪
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
6.项目成本管理中,哪些是成本管理的工具和技术?
A.成本基准
B.成本绩效指数
C.成本变更控制系统
D.成本估算
E.成本控制
答案:A,B,C,D,E
7.项目干系人管理中,哪些是干系人管理的工具和技术?
A.干系人参与度评估
B.干系人参与计划
C.干系人沟通管理
D.干系人期望管理
E.干系人分析
答案:A,B,C,D,E
8.项目采购管理中,哪些是采购管理的工具和技术?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购合同管理
E.采购谈判
答案:A,B,C,D,E
9.项目沟通管理中,哪些是沟通管理的工具和技术?
A.沟通矩阵
B.项目章程
C.沟通计划
D.项目报告
E.沟通风格
答案:A,B,C,D,E
10.项目风险管理中,哪些是风险管理的工具和技术?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.需求跟踪矩阵是项目管理中用于收集项目需求的工具。
答案:错误
3.项目风险管理涉及识别、分析和应对项目风险。
答案:正确
4.沟通矩阵是项目管理中用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有一致理解的工具。
答案:错误
5.项目质量管理中,质量审计用于识别项目中的质量问题和改进机会。
答案:正确
6.项目采购管理中,采购规划涉及选择供应商。
答案:正确
7.项目人力资源管理中,项目组织结构图用于确定项目团队成员的角色和职责。
答案:正确
8.项目时间管理中,持续时间估算是用于估算项目活动的持续时间的工具。
答案:正确
9.项目成本管理中,成本绩效指数用于跟踪和监控项目成本。
答案:
文档评论(0)