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在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿

在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿

今天来参加县发改局的民主生活会，实质也是对发改工作的一个调研，同志们在发言的时候我在思考，这方面我们县委政府工作的得和失，无论是政策研判、工程包装、工程争取、队伍建设，因为大家都非常看重这方面的工作。从民主生活会发言看，总体准备是充分的，个人的剖析还是较为深刻，相互帮助还是说到要害上的，应该说有一定的质量，就发改局过去一年的工作，这么几个方面还是值得肯定的。

第一，重大工程争取成效明显。这一两年做基金，在这一新政策上，大家研判得很好。重大工程最值得说的就是我们的xx口水库成功纳入十三五规划，并调整为一七二全省仅有的一个，这个文件已经出到省上来了，过去我们摸索了好多年，在这个路上走，实在说在水务系统打转转，真正说最关键的一个发改系统，我们摸索没有走出来，仅仅这么一年的时间，把这件事干成了，确实是值得肯定的，30多个亿的工程，从投资工程的乘数效应看，完全可以在那个境内释放100亿的投资，这个是没有任何问题的，我们经常讲的镇龙山这个片区要发生根本性变化，XX未来经济开展的增长极、支撑点也就有了。

第二，在推动县域一些重大工程的开工建设建成上总体效果明显。投资拉动县级经济加快开展，这是用各个方面的实践证明了的，这些年的变化开展很大，没有工程支撑是不行的，在这个过程中，我们依然是通过改善民生，改善条件，无论是根底设施建设、社会事业开展，还是脱贫攻坚工作这么一些工程，支撑了县域经济开展，所以我们GDP的总量不高，财政税收也不高，但确实城乡面貌发生了深刻的变化，我们发改人在推进工程中功不可没。

第三，团队和谐的队伍建设成效比拟明显。大家刚刚提了一些意见，我个人觉得整个班子比拟团结、这个团队比拟团结，这个效果是比拟明显的，去年，XX同志来当发改局长时候县委下决心研究了你们班子的调整补充。XX你是先到，你是十年的乡镇党委书记，享受副县待遇的市委研究的优秀党委书记，所以你还是不简单，今天我突然发现你声音小了，这个正能量的声音大一点，看你好大都可以，过去在一个大镇工作，还是很不错。XX你也是老同志了，你的简历我都背得到了，一个地方工作久了确实不容易有更多的创新意识，曾经我还批评XX你当工程办主任，你还没有我熟悉工程，今天我也不叫批评你，大家也给你提到了这个意见，我曾经说过你这个正科级工程办主任解决了，解决了几年后又没有激情那是不行的，近期听说你抓工程还可以，你是业务能手。XX你原来是工程办副主任，今年又兼了稽查办主任，当时在研究你未来的创新精神和后坐力的问题上，到底给你解决正科级还是不给你解决正科级，我纠结了很长时间，但是基于方方面面的情况，你熟悉上面的政策，也善于对上协调，所以给你解决了一个正科级，我估计你弄长了过后，到XX这个时候你动力源也就不够了，这种可能性也是有的，你当纪检组长九年了。当然，在班子建设中，不可能人人都满意，就包括你这几十号人，当然作为XX同志，从刚刚同志们的发言和近几年的观察，我给你画的这个像不一定准确：一是协调本领强，统筹能力还需要提升，应该说协调能力是比拟强的，上传下达，但是作为一个主官，统筹能力还要提升，因为你县里算是老局长了，过去在一些工作岗位工作比拟单一，现在这个系统很大，人员很多，就更要研究。二是日常事务应酬好，主业主责还需要提升，对跑北京、跑市里，以及县内的各类日常工作你都是应对的可以，但是作为主官抓班子、带队伍，抓党风廉政建设、党的建设这些方面的能力还需要提升。三是与人为善做得好，交流沟通要提升，你是一个善良的人，做到了与人为善，但是沟通交流确实还少，我曾经给你说过，该开的会议，职工会议、班子会议一点不能少，国家发改委主任徐主任陪总理、总书记经常外出，深夜十二点都在开会，这些是少不了的，有些会该党组书记、一把手主持召开，一些日常的事情分工给班子的其他同志，这是可以的。我曾经给xx同志说过，你如果是每个科室都没有走完的话，那就是个问题了，像你刚刚我下车你就给我提一个意见，我没有来过，你说到口边又收回去了，当年我在这楼上来过一次，这几年我都没有来过，如果你作为一把手你股室都没有走到的话，那肯定是个问题，这不是你们提意见，我很早就给XX同志说过，你长期在外面，本来你就做得比拟好的了，这几个方面再提升，因为你们几个同志、正副局长实际上都是比拟年轻的，只是XX年龄不小了，还真是个老同志。

所以未来工作要做到四个更加注重。一是更加注重政策研判。要扑捉信息，为什么这么几年很多宏观政策我们知道得早，我为什么每一季度往XX跑，多和那些小兄弟交流一下，经济预案我是非常清楚的，还有就是债券置换，三年前我就知道这个政策;还有城镇化率的提高，按农民进城的户籍人口来研究转移支付等