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机械伤害应急预案(精选10篇)

机械伤害应急预案

一、总则

为有效应对机械伤害事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。本预案适用于公司内各类机械作业过程中发生的机械伤害事故的应急处置。

二、组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。其主要职责为：全面指挥机械伤害事故的应急救援工作；协调各部门之间的救援行动；决定应急救援工作的重大事项；向上级主管部门报告事故情况。

2.抢险救援组

由设备维修人员和安全管理人员组成，组长由设备部经理担任。负责对受伤人员进行现场急救，对事故现场进行抢险救援，排除危险因素，防止事故扩大。

3.医疗救护组

由公司医务室人员组成，组长由医务室负责人担任。负责对受伤人员进行紧急救治和转运，提供必要的医疗支持。

4.后勤保障组

由行政部门人员组成，组长由行政部经理担任。负责保障救援物资的供应，安排救援车辆，提供必要的后勤支持。

5.治安保卫组

由保安人员组成，组长由保安队长担任。负责事故现场的警戒和秩序维护，防止无关人员进入事故现场，保护事故现场的证据。

6.事故调查组

由安全管理部门和相关技术人员组成，组长由安全部经理担任。负责对事故的原因、经过和损失进行调查，提出处理意见和防范措施。

三、应急响应

1.事故报告

当发生机械伤害事故时，现场人员应立即停止作业，采取必要的急救措施，并及时向部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥中心报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因等。

2.应急启动

应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，通知各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。同时，向上级主管部门报告事故情况。

3.现场救援

抢险救援组到达事故现场后，应迅速对受伤人员进行现场急救，将受伤人员转移到安全地带。医疗救护组应及时对受伤人员进行紧急救治和转运。后勤保障组应保障救援物资的供应，安排救援车辆。治安保卫组应负责事故现场的警戒和秩序维护。

4.扩大应急

如果事故情况严重，超出了公司的应急救援能力，应急指挥中心应及时向上级主管部门请求支援，并按照上级主管部门的指示进行应急处置。

5.应急结束

当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理后，应急指挥中心应宣布应急结束。

四、应急处置措施

1.现场急救措施

-当发生机械伤害事故时，应立即停止机械设备的运行，切断电源，防止事故扩大。

-对受伤人员进行初步检查，确定受伤部位和伤势程度。如果受伤人员有出血现象，应立即采取止血措施，如包扎、按压等。

-如果受伤人员有骨折现象，应尽量避免移动受伤部位，以免加重伤势。可以用木板、树枝等进行固定。

-如果受伤人员有呼吸、心跳骤停现象，应立即进行心肺复苏术，直到医疗救护人员到达。

2.抢险救援措施

-抢险救援组应迅速对事故现场进行勘查，确定事故原因和危险因素。

-对损坏的机械设备进行抢修，恢复其正常运行。

-对事故现场进行清理，消除危险因素，防止二次事故的发生。

3.医疗救治措施

-医疗救护组应及时对受伤人员进行紧急救治，根据伤势程度进行分类处理。

-对轻伤人员进行简单的伤口处理和包扎，给予必要的药物治疗。

-对重伤人员应立即送往医院进行救治，并在转运过程中进行必要的监护和治疗。

4.后勤保障措施

-后勤保障组应及时提供救援所需的物资和设备，如担架、急救箱、药品等。

-安排救援车辆，确保受伤人员能够及时送往医院进行救治。

-为救援人员提供必要的饮食和休息场所，保障救援工作的顺利进行。

五、应急物资和设备

1.应急物资

公司应储备必要的应急物资，如急救箱、担架、止血带、绷带、消毒液等。应急物资应定期进行检查和维护，确保其性能良好。

2.应急设备

公司应配备必要的应急设备，如消防车、救护车、起重机等。应急设备应定期进行检查和维护，确保其能够正常运行。

六、培训与演练

1.培训

公司应定期组织员工进行机械伤害事故应急处置培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。培训内容包括应急预案的内容、应急处置程序、现场急救知识等。

2.演练

公司应定期组织机械伤害事故应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高各应急救援小组的协同作战能力。演练应包括实战演练和桌面演练两种形式，每年至少进行一次实战演练。

七、后期处置

1.善后处理

公司应做好受伤人员的善后处理工作，包括医疗费用的支付、工伤认定、赔偿等。同时，对事故现场进行清理和恢复，尽快恢复生产秩序。

2.事故调查

事故调查组应及时对事故进行调查，查明事故原因，确定事故责任，提出处理意见和防范措施