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安全保卫工作方案和灭火、应急疏散预案(新)
一、工作目标
以“预防为主、综合治理”为方针,通过建立完善的安全保卫体系,实现“零重大安全事故、零人员伤亡、零重要物资损失”的核心目标,重点防范盗窃、暴力冲突、破坏设施、非法入侵等安全事件,保障单位正常运转及人员生命财产安全。
二、组织架构与职责分工
1.安全保卫领导小组:由单位主要负责人任组长,分管安全副职任副组长,成员包括安全保卫部、综合管理部、各部门负责人。负责统筹安全保卫工作,审批重大安全方案,协调跨部门应急处置。
2.安全保卫部:设专职安保人员8名(含2名监控岗),负责日常巡查、门禁管理、监控值守、应急处置;制定安保操作规范,组织安全培训与演练;建立安全隐患台账并跟踪整改。
3.部门安全员:各部门指定1名兼职安全员(共12名),负责本部门区域的安全自查(每日下班前检查门窗、电源),配合安保部开展隐患排查,传递安全通知。
4.应急突击队:由安保部骨干、各部门青年员工组成(15人),负责突发安全事件的现场控制、人员疏散、物资转移等任务,每季度开展专项训练。
三、日常安全管理措施
1.门禁与人员管理:
-实行“一人一卡”门禁系统,员工凭工卡进出,外来人员需登记身份证、联系事由,由被访人确认后发放临时通行证(标注有效时间),离开时收回。
-重点区域(财务室、机房、仓库)实行双门双锁,进入需2人以上陪同,记录进出时间及事由。
-车辆管理:内部车辆统一标识,外来车辆登记车牌、货物信息,经检查无危险品后放行;货运车辆装卸货物时需安保人员全程监督。
2.巡查与监控管理:
-日常巡查:白班(7:00-19:00)每2小时1次,覆盖办公区、公共区域、外围围墙;夜班(19:00-7:00)每1小时1次,重点检查门窗锁闭、照明状况、可疑人员。
-专项巡查:每月第1周开展电气安全检查(重点排查线路老化、私拉电线),每月第3周开展消防设施检查(灭火器压力、消防栓水压、应急灯亮度),结果录入《安全巡查记录表》,隐患问题24小时内下发整改通知,3日内复查闭环。
-监控系统:24小时专人值守,监控室配备4台显示屏,覆盖所有出入口、重点区域,录像保存不少于30天;调取监控需经安全保卫部负责人审批,记录调取时间、用途及人员。
3.重点时段与活动保障:
-节假日:提前3天召开安全会议,部署值班安排(增加1名安保备勤人员),关闭非必要区域电源,对仓库、财务室加封条;值班人员每2小时上报一次巡查情况,重大问题立即电话汇报。
-大型活动(如会议、培训):提前制定安保方案,划定警戒区域,安排2名安保人员在入口核查参会人员,1名流动巡查员监控现场秩序,确保消防通道畅通。
四、安全事件应急处置
1.盗窃事件:发现后立即封锁现场,禁止无关人员进入;调取监控锁定嫌疑人特征,记录丢失物品名称、数量;10分钟内向领导小组汇报,同时拨打110报警;配合警方调查,24小时内形成书面报告。
2.暴力冲突事件:安保人员携带防暴器械(橡胶棍、盾牌)迅速到场,隔离冲突双方,控制凶器;若有人受伤,立即联系医疗救护组(见灭火预案);同时疏散围观人员,确保通道畅通;5分钟内上报领导小组,视情况决定是否报警。
3.非法入侵事件:监控岗发现可疑人员翻越围墙,立即通知就近巡查员拦截,核实身份;若拒绝配合,启动应急突击队支援,限制其行动并报警;记录入侵时间、位置、人员特征,事后加固围墙薄弱点。
灭火和应急疏散预案
一、火灾风险分析
本单位火灾风险主要集中于:①办公区:电器设备(空调、打印机)长时间运行可能过载;私用大功率电器(热得快、电水壶)引发短路;②仓库:存放纸张、包装材料等易燃物,若通风不良或靠近热源易自燃;③机房:服务器密集,线路复杂,散热不足可能引发设备起火;④厨房:燃气管道老化、油锅温度失控。
二、应急组织体系
1.应急指挥部:由单位主要负责人任总指挥,分管安全副职任副总指挥,成员包括安全保卫部、综合管理部负责人。职责:下达启动预案指令,协调消防、医疗等外部救援,决策是否全员疏散。
2.灭火行动组(8人):由安保部骨干组成,配备灭火器、消防水带、防烟面罩。职责:熟悉各区域消防设施位置(如1楼大厅2个灭火器箱,仓库3个消防栓),接到火警后2分钟内到达现场,实施初期火灾扑救;确认火势无法控制时,立即报告指挥部并引导疏散。
3.疏散引导组(12人):由各部门安全员及志愿者组成,佩戴红袖章标识。职责:熟悉本楼层疏散路线(1楼从A、B门撤离,2楼从楼梯1、楼梯2下至1楼),火灾发生后逐个房间检查(特别是卫生间、会议室),引导人员用湿毛巾捂住口
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