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2025年哈尔滨市宾县某国企高速收费站收费员招聘笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式是（）。

A.转任

B.轮换

C.轮岗

D.调任

【答案】：D

【解析】本题主要考查国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式。首先了解几种交流形式的概念：-转任是指公务员在公务员队伍内部不同职位之间的交流方式。它主要是在行政机关内部对人员进行职位调整，并非行政机关与外部系统人员的交流方式。-轮换通常是指在一定时间内，对特定岗位或人员进行周期性的替换安排，一般也是在行政机关内部岗位之间进行的操作，不涉及与行政机关外部系统人员的交流。-轮岗一般是指在同一单位内，不同岗位之间有计划地进行人员调换，目的是培养多面手、提高工作效率等，同样属于行政机关内部的人员交流，而非与外部系统人员的交流。-调任是指国有企业、高等院校和科研院所以及其他不参照公务员法管理的事业单位中从事公务的人员，可以调入机关担任领导职务或者四级调研员以上及其他相当层次的职级。这体现了行政机关与外部系统人员的交流。综上，国家行政机关与行政机关外部系统人员的交流形式是调任。

2、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中，不存在绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效？（）

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】：A

【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况：当组织面临危机时，需要迅速做出决策并统一行动，集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令，保证组织协调一致应对危机，避免分散决策导致的混乱和延误，所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时，分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策，更能适应不同地区的差异，集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误，所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时，重大决策需要综合多方面的信息和专业意见，分权可以让更多了解情况的人员参与决策，提高决策的科学性和合理性，集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策，所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时，分权能使基层迅速响应环境变化做出决策，而集权的决策流程相对较长，难以快速适应环境变化，所以不适合采取集权。因此，采取更集权的组织结构可能更有效的情况是当组织面临危机时。

3、中美关系既存在竞争，也有合作的方面。如果中国与美国进行零和争斗，只会导致两败俱伤的结果；而只有相互沟通交流，才能实现互利共赢。强有力且具有建设性的中美关系对于全球的安全与繁荣起着至关重要的作用。这给我们的启示是（）。

A.要善于找到事物的普遍联系

B.要善于促进矛盾双方的转化

C.要善于抓住矛盾的主要方面

D.要善于找到事物发展的规律

【答案】：B

【解析】该题主要探讨中美关系中竞争与合作的情况，强调相通合作能带来好结果，需据此分析各要点对解题的意义。题干中指出中美关系存在竞争与合作两个方面，且表明零和争斗会两败俱伤，相通合作方能相得益彰，体现出中美关系中存在着矛盾的双方，即竞争与合作。同时强调要让中美关系朝着良性方向发展，也就是要促使矛盾双方发生转化，从两败俱伤的局面转变为相得益彰的状态。找到事物的普遍联系，重点在于关注事物之间的关联性，而题干核心是中美关系中矛盾双方的转化，并非主要强调联系，所以此要点不符合题意。抓住矛盾的主要方面，一般是在分析矛盾时确定哪一方面占据主导地位，题干并非着重分析矛盾的主次方面，因此该要点也不正确。找到事物发展的规律，更侧重于探寻事物发展的内在法则，题干主要围绕中美关系中矛盾双方的状态转变，而非强调规律，故这一要点同样不符合。综上，应选择要善于促进矛盾双方的转化这一选项。

4、军机处发寄两广总督张之洞的一份电旨中提到：“现桂军刚刚收复谅山，冯子材、王德榜若不乘胜即收，不仅会导致全局败坏，而且孤军深入，战事也没有把握；即便再有进展，越南之地终究并非我国所有，而台湾全岛隶属我国版图，如今援断饷绝，一旦失去便难以收复，届时和战两难，又该如何打算？”电文中所说的战争是（）。

A.鸦片战争

B.第二次鸦片战争

C.中法战争

D.甲午战争

【答案】：C

【解析】本题可根据题干中的关键信息，结合各场战争的特点来进行判断。首先分析题干信息“现桂（军）甫复谅（山），冯（子材）、王（德榜）若不乘胜即收”，其中“复谅山”“冯子材”是重要的解题线索。在中法战争中，1885年3月，冯子材率领清军在广西镇南关（今友谊关）大败法国侵略者，取得了